シニア人財を戦力化する人事・賃金・報酬制度の作り方 の商品レビュー
他の本を読んだことがなかったので段階接近法というオリジナルの賃金と等級と評価の組み合わせを理解するのに時間がかかった。 いいとは思うが、ややこしい。ある等級で賃金が高くなるにつれ、評価も高いものを取っていかないと賃金が上がっていかないという考え方。(多分、、、)でも、それって評価...
他の本を読んだことがなかったので段階接近法というオリジナルの賃金と等級と評価の組み合わせを理解するのに時間がかかった。 いいとは思うが、ややこしい。ある等級で賃金が高くなるにつれ、評価も高いものを取っていかないと賃金が上がっていかないという考え方。(多分、、、)でも、それって評価つける側は大変そうな気がするけど、どうなんだろう。 前半は法律の見解とデータなどがほとんど。再雇用の基準の作り方として賃率を用いるのは良いと思う。
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