むかし話で学ぶ経営塾 の商品レビュー
むかし話を抽象化して、経営で必要な知識と繋げながら書かれた本。 経営という難しいイメージですが、誰でも知っているむかし話と繋げることですごく読みやすい本でした。
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身近な昔話に絡めて、経営学を気軽に、しかし本質を捉えて学べたように思う。 昔話をそう解釈するか！とアイディアも面白く、人に話したくなる内容。
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第１章 会社を経営するために、知っておくべき「きほん」があります。テクニックを学ぶ前にこの「きほん」を押さえましょう。 桃太郎 アリとキリギリス 一寸法師 3枚のお札 会計数字のない経営は迷子の経営 第２章 長い時間をかけて選ばれた、経営者に使用される「考える枠組み」があります。...
第１章 会社を経営するために、知っておくべき「きほん」があります。テクニックを学ぶ前にこの「きほん」を押さえましょう。 桃太郎 アリとキリギリス 一寸法師 3枚のお札 会計数字のない経営は迷子の経営 第２章 長い時間をかけて選ばれた、経営者に使用される「考える枠組み」があります。枠組みを使うことでミスや漏れが減り成功に近づきます。 北風と太陽 シンデレラ さるかに合戦第 かさ地蔵 こぶとりじいさん おいてけぼり わらしベ長者. 会社の経営成績分析は粗利益が基準 第３章 商品・サービスを売るためには、ただ売りこめばいいわけではありません。売れる商品・サービスに変えるために意識するポイントがあります。 長靴をはいた猫 ガチョウと黄金の卵 地獄のあばれもの かぐや姬 まんじゆうこわい 聞き耳頭巾 貸借対照表ってどんなふうに読むの？ 第４章 会社に係わる多くの人たちの未来のために長く続く会社を作りましょう。続く会社がやるべきことは。 いなばの白うさぎ 五助どんの商売 ブレーメ ンの音楽隊 よりよい会社にするためには
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昔話の成功事例をもとに経営学を学ぶという塾。なるほどらそこかぁという納得もあり。ただ、笠地蔵のおじいさんのダメ出し解説とおばあさんからの一言が印象的。軽く読めて面白い。 17冊目読了。
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図書館で。 昔話と経営のコツ。わかりやすくキーポイントがまとめられていて良い^_^ 若干の無理矢理感はまー愛嬌ってことで。 基本 桃太郎 理念ビジョンミッション アリとキリギリス 経営計画 方針と数字 一寸法師 市場戦略 リーダー、差別化、ニッチ ニッチ 市場があるか？ニーズに...
図書館で。 昔話と経営のコツ。わかりやすくキーポイントがまとめられていて良い^_^ 若干の無理矢理感はまー愛嬌ってことで。 基本 桃太郎 理念ビジョンミッション アリとキリギリス 経営計画 方針と数字 一寸法師 市場戦略 リーダー、差別化、ニッチ ニッチ 市場があるか？ニーズに気づいているか？大手の参入 3枚のお札 外注の活用 考える 北風と太陽 顧客自社競合3C シンデレラ ポーター5F force 既存競合、新規参入、代替品、買い手、売り手 さるかに合戦 SWOT PEST politics economy society technology かさ地蔵 STP分析 4P product price place promotion こぶとりじいさん 市場開拓市場浸透製品開発多角化 おいてけぼり バリューチェーンコストチェーン わらしべ長者 AIDA attention interest desire action AIDMA memory AISAS search share SIPS sympathize identify participate share spread 売るポイント 長靴をはいた猫 逆算PRCA ガチョウと黄金の卵 LTV 地獄のあばれもの コアコンピタンス 模倣移動代替の可能性希少性耐久性 かぐや姫 売り込まない戦略と時間 まんじゅうこわい キャッチコピー 相手具体的短くて 聞き耳頭巾 情報一次情報集めるから伝える 存続する会社 小人の靴屋 製品寿命 いなばの白うさぎ イノベーション魔の川死の谷ダーウィンの海 五助どんの商売 事業承継 ブレーメンの音楽隊 アントレプレナーシップ
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