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戦略経営論 第3版 の商品レビュー

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2022/01/01

戦略要因分析: 戦略経営と戦略的競争力 外部環境:機会、脅威、業界内の競争、競合企業分析 内部組織:経営資源、ケイパビリティ(組織能力)、コア・コンピタンス、および競争優位 戦略行動ー戦略の策定: 事業戦略 敵対的競合関係と競争のダイナミクス 企業戦略 M&A戦略 国際...

戦略要因分析: 戦略経営と戦略的競争力 外部環境:機会、脅威、業界内の競争、競合企業分析 内部組織:経営資源、ケイパビリティ(組織能力)、コア・コンピタンス、および競争優位 戦略行動ー戦略の策定: 事業戦略 敵対的競合関係と競争のダイナミクス 企業戦略 M&A戦略 国際戦略 協調戦略 戦略行動ー戦略の実行: コーポレート・ガバナンス 組織構造とコントロール 戦略的リーダーシップ 戦略的アントレプレナーシップ

Posted byブクログ