遊ばせる技術 の商品レビュー
そうだよね!仕事は楽しくやらなきゃね!と共感できる内容でした。 前半の「遊ぶ」のところが良かったです。 後半の「遊ばせる」のところは「最軽量のマネジメント」(著:山田理)の方が肌に合う感じでした。 (任せる、人に会わせる、は良いとして、2種類の1on1は部下の立場ではしたくないし...
そうだよね!仕事は楽しくやらなきゃね!と共感できる内容でした。 前半の「遊ぶ」のところが良かったです。 後半の「遊ばせる」のところは「最軽量のマネジメント」(著:山田理)の方が肌に合う感じでした。 (任せる、人に会わせる、は良いとして、2種類の1on1は部下の立場ではしたくないし、上司の立場でもそれを仕事だと捉えたら楽しくできなさそう。トーチを持って踊っていたら人が集まるという方法の方が好きです)
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思っていた以上に良い本だった。 書名の「遊ばせる技術」というのは若干ミスリードな感じがある。 もちろん読み終わった今なら言いたいことはわかる。 「あそび」や「ゆとり」が重要で、そしてそれを作り出すことは「技術」なので天与の才がなくてもある程度上達して身につけることができる類の...
思っていた以上に良い本だった。 書名の「遊ばせる技術」というのは若干ミスリードな感じがある。 もちろん読み終わった今なら言いたいことはわかる。 「あそび」や「ゆとり」が重要で、そしてそれを作り出すことは「技術」なので天与の才がなくてもある程度上達して身につけることができる類のものである、ということがいいたんだと思うのだけど、「遊ばせる」というとちょっと語感が違うかなと。 あと、実践的に使えるテクニックやプラクティスを求めるとこの本は期待はずれかもしれない。考え方、が中心。 他の人と意見を言い合いながら読みたいタイプの本でもあった。
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拡散、調整、統合、 主力事業、成長事業、パイロット事業 真面目型、自立型、停滞型、線引き型 タイトルから期待した内容とは異なりましたが、非常に体系的で戦略的なマネジメントの話です。
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