出社しなくても最高に評価される人がやっていること の商品レビュー
紙の書籍にて。 かなり参考になった。リモートワーカー必読。 ドクターシーラボという化粧品会社の年商を3億円→100億円にしたという敏腕経営者。 その方法は、毎日16時に100個ものKPIを可視化し、進捗を確認していたという。 かなり数字に細かいことが全体を通してよくわかる。 自...
紙の書籍にて。 かなり参考になった。リモートワーカー必読。 ドクターシーラボという化粧品会社の年商を3億円→100億円にしたという敏腕経営者。 その方法は、毎日16時に100個ものKPIを可視化し、進捗を確認していたという。 かなり数字に細かいことが全体を通してよくわかる。 自律心もとても強い。 数字と自律心がリモートワーカーに必要なスキルであるとよくわかった。 会社のために会社の評価指標に従うのではなく、自分のために自分ルールに従ってKPIを回していくこと。 その考えに深く共感した。 本書には概要のみが書かれているので、KPIの作成方法などは別途KPIの本で補完が必要。 この著者の書かれたものがあればぜひ読みたい。
Posted by
い行って、どんな成果を出すのか 数字で管理する 雑談→提案→解決策→次への宿題→次のアポ→リマインド 何のために仕事をしている? この仕事をやり続けて将来は何になりたい? 会社を辞める時あるいは死ぬ時何と言われたい? 退職後、部下や同僚たちに○○な人だったねと言われたいもの...
い行って、どんな成果を出すのか 数字で管理する 雑談→提案→解決策→次への宿題→次のアポ→リマインド 何のために仕事をしている? この仕事をやり続けて将来は何になりたい? 会社を辞める時あるいは死ぬ時何と言われたい? 退職後、部下や同僚たちに○○な人だったねと言われたいものはある? 生存、関係、成長欲求のバランスが大事
Posted by
- 1