人材力・組織力強化アクションリスト の商品レビュー
中小企業経営の二極化：経営・事業に負の影響を与える人・組織の問題 人材力・組織力強化 会社：会社の理想の姿 大企業の成功事例は９割役に立たない 高い人材力・組織力のイメージングー前提と原則：多くの従業員は自立的・自律的ではなく、多くの経営者は人・組織より事業・戦略に執心 企業経営...
中小企業経営の二極化：経営・事業に負の影響を与える人・組織の問題 人材力・組織力強化 会社：会社の理想の姿 大企業の成功事例は９割役に立たない 高い人材力・組織力のイメージングー前提と原則：多くの従業員は自立的・自律的ではなく、多くの経営者は人・組織より事業・戦略に執心 企業経営の重要ファクターに関する嘘と本当 障害にプロアクティブに対処：社員の３類型＝リアクティブ・パッシブ・プロアクティブ 一般社員からの抵抗とその対処法 外部ベンダー活用による人材力・組織力の強化：内から変えるか外から変えるか 選定観点
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