「疑う」からはじめる。 の商品レビュー

澤円(著者)

2023/02/28

アベプラで紹介されてたので読みました。
https://www.youtube.com/watch?v=4KT2APj63e4

個人的に好きな方向性の話なので、期待大で読んだのですがほとんど収穫はありませんでした。

言いたいことはよくわかるし、内容自体には強く同意できます。ただ、本にするならもっと深掘りされた内容だと面白かったのになーと感じました。中〜終盤は内容が間伸びしてるので、流し読みでもいいと思います。

■よかったフレーズ
・仕事とは本来なんらかの価値を創造すること

・ベンチャーキャピタリスト「彼はとても優秀だしプランも悪くない。でもたいしてい狂ってない。」

・マネジメントは判断すること

・背中の名前のためにプレーするのではなく胸の名前のためにプレーしろ

・フォーカスすべきは「what」と「How」（whyとwhoは追求しない）

・自己投資最強のアプローチは絶対にやめないこと

2022/03/17

問題が起きたときにwho,whyを追及しない。
というところ。
前者はわかるが、後者ははじめて触れた価値観であった。

whyを追及するまでもなく、責任区分が明確で、全員が自責の念で動いていれば良いのかもしれない。

2021/11/23

・「具体」とは、仕事を抽象化したうえで初めて成り立つ作業。どれだけ「具体的」に動こうとしても、本質をつかみ損ねたままでいると、まったく価値を生み出せない仕事になる
・結果を出せるビジネスパーソンに共通しているのは、「未来志向」を持っていること。過去に学ぶ必要はありますが、過去の出来事そのものが変わることはありません。過去に起きたことに一生懸命時間を使うのは、とてつもなく無駄なこと
・他人と時間の貸し借りをする。自分が得意なことを着実に行いながら、同じように他の人にも得意なことをしてもらい、ともに突っ走れる仲間を増やしていく
・時間とは、喜びとともに消費するもの。自分にとって苦痛な時間をどれだけ取り除くことができるか
・自分が言いたいことが、相手が聞きたいことではない
・うまくいくプレゼンの要諦は、聞き手に「行動してもらおう」、さらには「ハッピーになってもらおう」と考えることが最も大切なこと
・相手が満足している時は「相手が求めていること」や「気づけていない情報」を話せていた。相手の「期待」や「興味」に意識を向ける
・事実を説明すると、競合を想起してしまう。体験を話すとハッピーを伝えることができる
・価値＝多くの人に伝える力。自分が属する会社や業界にとどまらず、「外の世界」とコミュニケーションすること。専門知識を持つ人はたくさんいますし、上には上がいます。しかし、ある程度の専門知識を持ちながら、それを多くの人にうまく説明できる人はとても少ない。知らない人がいる領域を味方につける能力があるほうが、はるかに市場での価値が上がります
・大事なことはミスした時に自責で考えられるかどうか。困ったり弱ったりしたら、どんどんアウトプットして助けを求めましょう
・他人より絶対的に優れたところがなくても、3つ以上の、いわば「小さな自信」をかけ合わせればいい
・人がハッピーになるような方向への気づきを与えること

2021/10/01

「疑う」とは、既存の枠組みを守らなければいけないという固定観念を無くしてくれる言葉だと感じました。
もっと自由に考えて、もっと自由な方法を選んで行動して良いのだと思わせてくれる1冊です。

2021/09/04

◯数えられるものからはじめる。(63p)

◯他人より絶対的に優れたところがなくても、3つ以上のいわば「小さな自信」を掛け合わせればいい(242p)

◯未来志向(268p)

★短いフレーズで印象的な言葉が多い。さすがプレゼンの名手。そのままスライドに出来そうです。

★時間の使い方、ルール・慣例への対応の仕方、コミュニケーション、マネジメント、自己投資について書かれていて参考になります。

★知っていること、自分でも思っていることでも、忘れているので、たまにこういう本を読んで思い出したい。

2021/07/11

読んでいてデジャブ感があると思ったら、先に出版されていた「あたりまえを疑え」を加筆修正したものだった。
とは言え前回読んだのが1年前だったので、この1年間、自分の中で貫けた部分、折れそうになっていた部分を振り返りながら楽しく読めた。
「人の人生の時間は有限である」に始まり、「『自己表現』のための仕事は良いけど、『自己犠牲』の仕事はダメ」で終わる、多くの人が総論同意の内容だと思う。
現実での各論に振り回されて疲弊した人におすすめ。

2021/06/14

今まさに人生で悩んでいるタイミングにドンビシャな内容でした❣「今」から取り組んでいきたいと思います。

2021/06/13

個人的に好きな澤さん本。
具体的な手段というよりはマインドの話が中心です。

相変わらず共感する部分は多いらしく、自分的付箋ポイントは多めでした。

2021/05/15

人生には終わりあり

マネジメントは管理ではない

失敗は次のアクションに繋げよ

他人より得意なことを三つ持つ

マネジメントの役割にモヤモヤしていた私にとって迷いが晴れる本でした。
判断してアクションに繋げよ。