リアル企業内イノベーター の商品レビュー
前半は不要、後半もコンサル的で響かないな。マネジメントで生きてきた世代が、イノベーションを評価出来ないよな。そんな簡単ではないよ。
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仕事で使うためにナナメ読み。 企業内でイノベーションを起こすため、どうすればよいのかについてまとめた本。 イノベーターの資質・経験・役割を定めた上で、 エコシステムとして継続的にイノベーションが生まれる仕組みについて考察がされている。 ①資質を持った人財を見い出し、②適切な...
仕事で使うためにナナメ読み。 企業内でイノベーションを起こすため、どうすればよいのかについてまとめた本。 イノベーターの資質・経験・役割を定めた上で、 エコシステムとして継続的にイノベーションが生まれる仕組みについて考察がされている。 ①資質を持った人財を見い出し、②適切な経験を積ませて、育成し、③適切な環境で活躍してもらう、 この3ステップは中々上手くまとまっているように感じました。 また、イノベーターの役割として、アイデア創出・主役・脇役・ガーディアンと定義したのも、コンサルっぽい定義ですが、参考になります。 文中、「目利きが必要」という表現があって、そこを言語化して欲しいんだけど…と思いつつも、、 (もしかしたら、ちゃんと読めば書いてあるのかも!?) 良くまとまった本だと思います。
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