教師1年目の学級経営 の商品レビュー
とても丁寧に、1年目の学級経営のポイントを解説してくれる本です。もし1年目の教師がいたら、まずはこの本を読むことから始めたらいいと思います。1章を読むだけで、背筋が伸びてきて、教師として頑張っていこう!と思えてくると思います。 個人的には、1年間の学級経営の時系列の取組の例がもの...
とても丁寧に、1年目の学級経営のポイントを解説してくれる本です。もし1年目の教師がいたら、まずはこの本を読むことから始めたらいいと思います。1章を読むだけで、背筋が伸びてきて、教師として頑張っていこう!と思えてくると思います。 個人的には、1年間の学級経営の時系列の取組の例がものすごく参考になりました。プロは1年間をこう展開するのだということが理解できて、糧になること間違いなしです。
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1年間の学級経営の進め方を紹介してくれています。 なかなか1年間を見通して学級経営を進めるのが難しいと思っていたところです。 本書のすごいところは、1年間の学級経営を詳しく時系列に説明してくれるだけでなく、それが親身なアドバイス集になっているところです。 こんな優しい、熱い先輩が...
1年間の学級経営の進め方を紹介してくれています。 なかなか1年間を見通して学級経営を進めるのが難しいと思っていたところです。 本書のすごいところは、1年間の学級経営を詳しく時系列に説明してくれるだけでなく、それが親身なアドバイス集になっているところです。 こんな優しい、熱い先輩が近くにいてくれたらなぁと思える本です。後輩に紹介します。
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先輩教師からの具体的なアドバイス集です。 1章から、そうだなあと実感できるアドバイスがたくさんもらえます。 この本のすごいところは、どこから読んでも、有益なアドバイスを得ることができること。 1年間の学級経営戦略もすごく学びが大きく、力のある教師は1年間をこう計画して、こう実行し...
先輩教師からの具体的なアドバイス集です。 1章から、そうだなあと実感できるアドバイスがたくさんもらえます。 この本のすごいところは、どこから読んでも、有益なアドバイスを得ることができること。 1年間の学級経営戦略もすごく学びが大きく、力のある教師は1年間をこう計画して、こう実行しているのかということを知ることができます。知るだけでもまったく意識が変わるはずです。
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常に心に留めておきたい言葉がいくつかありました。 「褒めるときは人格を褒める、叱るときは行動を叱る。」「指導は緊張と緩和のメリハリ」「長期休暇の後の指導は凡事徹底」 教師としてやっていく上で基本の心構えが沢山示されており、勉強になりました。 (ただ、第5章は若干の蛇足感が否めませ...
常に心に留めておきたい言葉がいくつかありました。 「褒めるときは人格を褒める、叱るときは行動を叱る。」「指導は緊張と緩和のメリハリ」「長期休暇の後の指導は凡事徹底」 教師としてやっていく上で基本の心構えが沢山示されており、勉強になりました。 (ただ、第5章は若干の蛇足感が否めませんでした。)
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4月から5月、長期休業明けの学級経営に絞って書かれており、具体的なイメージがつきやすい。具体的な事実というよりも、例示された事実に対して教師としてどのような考えを持つと良いのかが端的に示されており、読みやすい。駆け出しの一冊として最高なのではないかと感じるものであった。
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