コミュ障でビビリなリーダーでも、部下を思うように動かせる本 の商品レビュー

晴瀬ワカル(著者)

2022/05/15

冒頭で読んでよかったと思った。ぐいぐいチームを引っ張ろうなんて思わなくてよくて、チームとして成果を上げるためにサポート役に徹すればよい。「部下満足度を上げる」ことを重視すればよい。裏方リーダーになればよい。

あとは、
苦手な人がチームにいる場合は、「仕事だけの関係と割り切る」
自分よりも優秀な人がチームにいる場合。組織にはいろんな人がいるのが当たり前で、それぞれが自分の役割を果たせばよいのだから、引け目や劣等感を感じる必要はない。優秀なメンバーには、すごい成果を上げてもらえばよい。自分はそれをサポートすればよい。鉄鋼王として有名なカーネギーのお墓には、「己より賢明なる人物を身辺に集める術を修めし者ここに眠る」とある。