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稲田将人(著者)
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リソースアロケーションのようないわゆる欧米的な経営論でなく、ゴリゴリ実務をやってきた人向けの書。Do thisで動かない日本の組織における学習する組織を構築するための文化づくりに目を当てており勉強になる。
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途中で読むのを諦める。 もちろん、まともな事が書かれているけれども、どこかで読んだようなことばかりだし、何故か、読み物として面白くない。 好みの問題だと思うが、私には合わなかった。