テレワークで人を動かすリーダーのメール術 の商品レビュー

吉田幸弘(著者)

2023/08/13

メールに特化しきれていない、上司ノウハウ本。メールは1時間に一回チェックと決め、それ以上しない。納期を決め、ポジティブな表現をする。遂行責任と報告責任はメンバー、結果責任は上司。〈〉ご相談、ご報告、お知らせ、情報共有、訂正、再送信。

2021/05/11

前半は営業とか取引先とよくメールする人向け
後半は仲間内に対して

仲間内ならチャットでもよいと思いがちだが、実は簡単に送れてしまう分、永遠と対応をしてしまいがちである
ダラダラしないために作業時間を制限するのはよい案だと思いました

前半の「メールをチェックするのは何分に一回」というのは商機を逃さないのかと思っちゃいますね