勝ち残る税理士事務所をつくる所長の教科書 の商品レビュー
これから独立する、まだ職員数が5名以下といった税理士の方には事務所経営に参考になることがたくさん書いてあると感じました。自分は経営理念と事務所標準化の部分が心に残りました。
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紹介は満足から生まれる →満足の機会を意図的に増やす、イベント事にする 法人数は増えている、まだまだチャンス その状況に合わせたビジネスを行えばいい ↓メモ 資本金100万以下の法人は増えている、100万円超の法人は減っている 全体で見ると法人数は増えている 自分が動けな...
紹介は満足から生まれる →満足の機会を意図的に増やす、イベント事にする 法人数は増えている、まだまだチャンス その状況に合わせたビジネスを行えばいい ↓メモ 資本金100万以下の法人は増えている、100万円超の法人は減っている 全体で見ると法人数は増えている 自分が動けない制約条件は壊せばいい ・お金がなければ → 借りればいい ・時間がなければ → つくればいい ・人がいなければ → 採用すればいい ・ノウハウがなければ → 教えを請えばいい ・設備がなければ → 変えばいい ・情報がなければ → あるところに足を運べばいい ・協力者がいなければ → 頭を下げればいい ①嘘も言い続ければ本物になる ②プラスの感情に満たされている状態が、毎日続く経営ができたら ③今の私の最高の思いです 10人以上いる事務所は、全国の全体の10％しかない 63％が1～4人、27％が5人～9人 質の良いクライアントが増えれば、質の良い職員が増える 紹介が生まれるのは、 お客様の満足の瞬間 意識的に満足の瞬間を増やしていく、イベント事にする 新規契約時は紹介獲得の最良のチャンス
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