大前研一「7割経済」で勝つ新デジタルシフト の商品レビュー

大前研一(著者)

2020/12/31

＜目次＞
はじめに
パート１アイドルエコノミー編
第１章アイドルエコノミー２．０
第２章０から１を創り出す空間再生流通企業
第３章なくてはならぬ世界を変えるウェブサービス
第４章ワンコインの子育てシェアが社会を変える
第５章発送とITで人々の日常にワクワクを
パート２中国ｴｺﾉﾐｰ編
第１章中国ｴｺﾉﾐｰの衝撃
第２章中国発ユニコーン企業の最前線
第３章中国経由、アジアナンバー１の動画メディアへ

2020/10/16初版
2018/3-2019/3の講演会分

P22周辺ﾋﾞｼﾞﾈｽの巻き込んで、エコシステム化した
　アイドルエコノミー２．０

2020/12/26

大前研一氏のデジタルシフト環境下でのビジネスモデルを紹介する本。ポイントは、デジタルをツールとして、実ビジネスにペネトレートする形。エアークローゼットも、ママ支援のAsMamaも、アイドルエコノミーと言われる不可動資産を有効活用するという視点だ。そして、中でもハッとさせられるのは、企業の根本である理念。なんでこのビジネスを立ち上げたんだろうか？それが、社会問題を解決できるかもしれないという発想にあるところだ。コロナ禍で、一般的であったものの見方は一変しているし、生活も以前とは全く違う。その中で新たに起きてくる課題、社会問題を解決できるのか。それを頭において、ビジネスを見ていかないといけない。
もう一つの大きなトピックスは、中国のデジタル関連、ニューエコノミーのアップデートだ。従来から、注目しているテック、スタートアップについては、変わらずシンセン、北京だけではなく、中国全土にプラットフォームができつつあり、ベンチャー企業が勃興している。最も先をいくアリババやテンセントなども、更なる成長のために、スタートアップ物色を続けている。BA T（百度、アリババ、テンセント）から、さらに拡大するテック市場をフォローしておかないと、一瞬で取り残されてしまう。それぐらいの危機感を大前氏も持っているように感じた。日本企業が、グローバルに戦っていくためにも、目線を常に上げていないといけない。