不動産テック 巨大産業の破壊者たち の商品レビュー
不動産は日本国内においては市場規模が40兆円、GDPは64兆円と全業種の中で第3位の規模。そして事業所は35万カ所でコンビニの6倍。雇用人数は100万人。売上高経常利益は全業種でトップの14.0%。 この不動産と言う巨大産業においてDXやAIの波が来ている、、 1.住宅の賃貸や...
不動産は日本国内においては市場規模が40兆円、GDPは64兆円と全業種の中で第3位の規模。そして事業所は35万カ所でコンビニの6倍。雇用人数は100万人。売上高経常利益は全業種でトップの14.0%。 この不動産と言う巨大産業においてDXやAIの波が来ている、、 1.住宅の賃貸や売買の情報いわゆるリスティングサイト 2.仲介業 3.再販業
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数年前の本を読み、不動産テックの流れはスピードが早い事を改めて感じた。 この本に書かれているGoogleのスマートシティは挫折、インドの黒船として日本に進出してきたOYOライフはコロナもあり事業継承して日本から撤退。 このように失敗もあるが、挑戦するたびに課題が見えてきて、同...
数年前の本を読み、不動産テックの流れはスピードが早い事を改めて感じた。 この本に書かれているGoogleのスマートシティは挫折、インドの黒船として日本に進出してきたOYOライフはコロナもあり事業継承して日本から撤退。 このように失敗もあるが、挑戦するたびに課題が見えてきて、同時にITによる不動産業界世代交代がより近づいてきているように感じる。 取り組みの失敗は、終わりではなく課題が解決すべきより明確になってきている進化であり、不動産業界の破壊(世代交代)は近づいてきている。
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世界の市場規模が217兆ドル(約22京円)もありながら、多くの非効率性が残る不動産業界を改善するために無数のテック企業が生まれている状況を調査・解説した本。 巨大なテック企業を作りたいと思う人にとっては、不動産業界に限らず参考になると思います。
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不動産ビジネスは好まなかった自分にとって、それがITとの掛け算によってこんなに魅力的なビジネスになるとは思っていなかった。不動産事業といっても、AM/PM/BM/Developer/プラットフォーマー等、様々な事業に整理ができ、いずれも問題は古い管理方法や情報の非対称性が問題。 ...
不動産ビジネスは好まなかった自分にとって、それがITとの掛け算によってこんなに魅力的なビジネスになるとは思っていなかった。不動産事業といっても、AM/PM/BM/Developer/プラットフォーマー等、様々な事業に整理ができ、いずれも問題は古い管理方法や情報の非対称性が問題。 これにメスをいれて新たなビジネスにつながるのがIT。 エクセルは古い。 長らく銀行・証券・保険などの金融業、法律・会計・コンサルティングなどのプロフェッショナル(士業)、新聞・出版・放送などのマスメディアと、三つの基幹産業がNYオフィスを占めていたが減少。その減少人口がTAMI( Technology Advertisement Media Informaion)分野へシフト。これが時代。10年後を考えるとその減少がもっと顕著になっているはず。 いずれにおいても、アメリカから日本へのタイムマシンビジネスを使う観点で考える。
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