知らない人を採ってはいけない の商品レビュー

白潟敏朗(著者)

2020/03/27

◯得たいもの
自社に合ったリファラル採用の仕方の要素を掴む

うまくいくリファラルの仕組みは理解したし腹落ちもした。
GCの文化にも合ってるなと感じたので筋は悪くない。
タイミング見計らって動かそうと思う。

自分の気づきとしては、正直リファラルのポテンシャル見誤ってたなと。
やり方によっては確度全然高められる。

具体的に考え方が変わったこと
・1回目のアプローチのハードルを高く考えていた点
・自分でやるのでは無く組織で実行すべき点
・短期で結果を求めがちだった点

2019/04/21

・自社の魅力洗い出し
・社員への告知方法、ターゲットをしっかり伝える
・選考フローの工夫
・全社巻き込み手法

あたり

2019/02/27

縁故採用の活用を、ここまで丁寧に解説した本は、他にないのでは。
これまで以上に、人材を探し続けなければならない時代に突入している。

2019/02/21

リファラル採用のメリットは採用コストの抑制だけでなく、経営の見直し、社員のエンゲージメント向上にもつながると思う。採用の一手法という捉え方よりも、経営の質を高めるための施策という意識を持つと良い。よって、人事に単独で管理させるのではなく、経営者にもきちんとしたコミットメントが求められる。