儲かる「個店力最大化」のすすめ方 の商品レビュー

伊藤稔(著者)

2019/02/10

チェーン店を強くしていくための筆者の考えが述べられている。
・他社のまねではなく、自社だからこそやれることをやる
・人時を把握し、（特に本部が考えた）無駄なことはやらない（すなわち各店が責任もってやる）
・裁量労働時間制の人は頑張らない（いつまでたっても時給制の人ができるようにならない）
・業務改革する（それは店舗系の人ではなく、本部系の、かつ、経営層がやりきる）
人に仕事を当てるのではなく、仕事に人を当てるというのは、わりかし海外的な考えではあるが、本部系にも適用できると考えられるため、実践してみたい。