ヘッドハンターが教える 次世代トップリーダーの座標軸 の商品レビュー
近年「危機管理」「説明責任」など新たな経営者を問う社会問題などが発生している。そんな中で忘れがちなのがリーダーの心構えと行動だと、思う。日本企業の多くは事件事故に対する責任の擦り合いなど上司と部下が逆転している様をよく見る、また経営者自身が詳細をよく理解していな事で説明責任を問わ...
近年「危機管理」「説明責任」など新たな経営者を問う社会問題などが発生している。そんな中で忘れがちなのがリーダーの心構えと行動だと、思う。日本企業の多くは事件事故に対する責任の擦り合いなど上司と部下が逆転している様をよく見る、また経営者自身が詳細をよく理解していな事で説明責任を問われても応答できないなど、「恥」の文化が蔓延っている。孔子の言う経営者でありながら社会規範に欠けた姿は地位があっても水ぼらしく情けない、だ。組織改革と老体の引退はタイミングを見定め実行すべきだ。
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戦後、日本は借り物の価値観で教育が行われており、本来の精神的な軸は仏教、禅、武士道であった。この一言で興味が惹かれました。 本当のリーダーとは、ピラミッドの頂点に君臨する5%の人ではなく、95%の人を下から支える人である。利益のために、幸福のために毀誉褒貶に惑わされないのは当然の...
戦後、日本は借り物の価値観で教育が行われており、本来の精神的な軸は仏教、禅、武士道であった。この一言で興味が惹かれました。 本当のリーダーとは、ピラミッドの頂点に君臨する5%の人ではなく、95%の人を下から支える人である。利益のために、幸福のために毀誉褒貶に惑わされないのは当然のようで、難しいことがわかる…。
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