パーパス・マネジメント の商品レビュー
「自分が意義を感じられる仕事を 、自分らしく 、周囲とよい関係を築きながら 、実現できること 。そのための土台として心身の健康が備わっていること」 そりゃそうだな
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ー 幸せを測る質問項目 □どのくらい幸せに働くことができましたか? □どれくらいの熱意を持って働くことができましたか? □仕事を行う際にどの程度自分の強みを活かせましたか? □一緒に働いている人にはどんな気持ちで向き合えましたか? □直属の上司にはどんな気持ちで向き合えましたか?...
ー 幸せを測る質問項目 □どのくらい幸せに働くことができましたか? □どれくらいの熱意を持って働くことができましたか? □仕事を行う際にどの程度自分の強みを活かせましたか? □一緒に働いている人にはどんな気持ちで向き合えましたか? □直属の上司にはどんな気持ちで向き合えましたか? □お互いに心配りをすることができましたか? □感謝されたり認められたりしましたか? □心身の状態は良好でしたか? ー 働く長さにとらわれるのではなく、真の働き方改革にむけて、働く社員の幸福について考えさせられる作品。 インセンティブを与えたり、労働時間を削減したり、そういったものは一度やってしまうと、逆にインセンティブが無くなったり、労働時間が伸びた時に社員はこれまで感じていなかった不平不満を感じるようになる。 こういう経営にも左右されるような物で与えられる喜びは、会社の成長に寄与しないしかえって悪影響をもたらす場合もある。 そうならない為の、社員の幸福第一主義。面白い考え方だなぁ〜。
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幸福度が高い人ほど、生産性が高く、創造性に富む!職場では満足度ではなく幸福度を高めよう♪と改めて感じることができた90分の読書。気軽に読めるし、対談形式のスタイルが頭に入りやすくて良かった。
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