0 to 100会社を育てる戦略地図 の商品レビュー
今、ベンチャー企業で働いているが、本書の指摘事項一つ一つに「うん、あるある」と思いながら読み進めました。そのベンチャーあるあるに対して、突破するためのヒントがあり、大変参考になりました。当然、企業個性によって具体事象は異なるが、その根本的な下地として、本書は使える地図になっている...
今、ベンチャー企業で働いているが、本書の指摘事項一つ一つに「うん、あるある」と思いながら読み進めました。そのベンチャーあるあるに対して、突破するためのヒントがあり、大変参考になりました。当然、企業個性によって具体事象は異なるが、その根本的な下地として、本書は使える地図になっていると思う。
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これから、起業したい若者向けなイメージ。 金融機関の人間からすると、立場が違うせいもあってか、これといって目新しいものはなかった。
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【読書ログ8冊目】 パートナーCFO養成塾の参考図書として紹介されて読んだ本。 元々はクライアントのベンチャー企業理解目的なはずでしたが、自分自身の起業後イメージを作るのに、大変参考になりました。 なので、「0まえ」「0→1」「1→10」あたりのこの数年間で重視しなければいけない...
【読書ログ8冊目】 パートナーCFO養成塾の参考図書として紹介されて読んだ本。 元々はクライアントのベンチャー企業理解目的なはずでしたが、自分自身の起業後イメージを作るのに、大変参考になりました。 なので、「0まえ」「0→1」「1→10」あたりのこの数年間で重視しなければいけない課題が刺さりました。 その先のステージもそうですが、まずは現在のステージでも何度か振り返りながら、その時時の血肉にしていきたいと感じる一冊でした。。
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創業〜IPOまで、企業の発展に合わせてフェーズごとにすべきことを記した書。私も会社の先輩に紹介いただき手にした本でしたが、今の会社や事業部がどのフェーズにあり、何をしたら良いのかをイメージですることができた。 本書では、本書の位置づけを「地図帳」と称しているが、まさにその通り。...
創業〜IPOまで、企業の発展に合わせてフェーズごとにすべきことを記した書。私も会社の先輩に紹介いただき手にした本でしたが、今の会社や事業部がどのフェーズにあり、何をしたら良いのかをイメージですることができた。 本書では、本書の位置づけを「地図帳」と称しているが、まさにその通り。会社が今どのフェーズにあるのかを示す地図の役割をする本だと思う。 小さいビジネスをやられている方はもちろんのこと、既に大きなビジネスでも新たな取り組みをこの地図に照らし合わせながら読んでみると、より腹落ちすると思う一冊でした。
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起業した人がどのような道筋を辿るのかを理解できる サービスを立ち上げる前の人も、これを読むことで大枠の理解ができる
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『0 to 100 会社を育てる戦略地図』(山口豪志著/ポプラ社)vol.432 http://shirayu.com/blog/topstory/strategy/6461.html
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前書きにはわくわくさせられる。本編はどんなことになるのかと胸を高鳴らせて読み始めると、5分で退屈さにあくびが出た。この落差に個人的には相当ダメージを受けた(笑)。なんだかんだ言って、著者は経営者としての経験が少ないんじゃないか。一つひとつの言葉が「薄い」、それは説得力の低さにも通...
前書きにはわくわくさせられる。本編はどんなことになるのかと胸を高鳴らせて読み始めると、5分で退屈さにあくびが出た。この落差に個人的には相当ダメージを受けた(笑)。なんだかんだ言って、著者は経営者としての経験が少ないんじゃないか。一つひとつの言葉が「薄い」、それは説得力の低さにも通じる。若いからと侮るつもりはないが、人にものを教えるのはちょっと早いと思う。おそらく著者自身、10年後にこの本を読んで頬を赤らめるのではないかと思う。
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