あなたの会社、「次世代」大丈夫ですか? の商品レビュー
経営の現場を見てきた著者が60を超えるポイントで次世代育成を指南する書。理論に加え、感性、執念、想いなどの、心根を表す言葉が並ぶ。この両面こそが経営では必要だが、なかなかここまでハッキリと書かれた書はない。 50を過ぎてから、この手のテーマが気になり始めた。ただ自分は、次世代を指...
経営の現場を見てきた著者が60を超えるポイントで次世代育成を指南する書。理論に加え、感性、執念、想いなどの、心根を表す言葉が並ぶ。この両面こそが経営では必要だが、なかなかここまでハッキリと書かれた書はない。 50を過ぎてから、この手のテーマが気になり始めた。ただ自分は、次世代を指導できるほど完成形ではない。次世代に繋ぐために、事業や業務をブラッシュアップしていく。これが、自分にとっての本書の利用方法だろう。
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近年、旬な話題の後継者問題。しかしこの本では後継者引継ぎの方法ではなく、経営陣と次世代リーダー軍が一丸となって乗り越えるために必要な「価値」「人」「仕組み」のあり方について述べられている。経営者には刺さる内容である半面、恐らく新入社員でも読むことができる読みやすさ。ところどころ物足りない部分がありもう一歩突っ込みたくなるが、恐らく本に載せることができる限界か、言いたいことをシンプル化した結果なのだろう。
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