10年勝ち続ける最強チームの作り方 の商品レビュー

ケビン・プリチャード(著者),ジョン・エリオット(著者)

2023/08/04

本書ではスポーツチームを前提にしているため、会社のチームマネジメントにおいてはそのまま活用できない部分もありますが、チーム管理の手法や捉え方が参考になりました。

2022/12/15

見返し
「ヘルプ・ザ・ヘルパー」てゃフィル・ジャクソンらバスケットボール界の伝説的な名将たちが説いたモットーだ。
チームメイトがプレッシャーを受けている他のチームメイトを助けに行くとき、本当に優れた選手は、もう一歩先を行く方法を知っている。
ディフェンスにどんな小さな穴も開けないように、残された空間を埋める。
そして、オフェンスのどんなチャンスも逃さないように人知れず行動を起こす。
本書は、このレベルのチームワークをあなたのビジネスで活用する方法を示してくれるだろう。
しかも、個々の選手はスーパースター並の実績を持っている必要はない。
リーダーシップを効率的に捉え直す方法についても教えてくれるだろう。
真に優れたチームは、鉄則ともいうべき一つの共通点を持つ。
それは、"他者の成功に進んで手を貸そうとする確固たる意志"である。
卓越した企業は、この意志を業務に対する燃えるような情熱へと高めているのだ。
あなたも本書のエッセンスを吸収して、優れたチームワークを構築してほしい。

2021/11/12

ばりばりにチームでのスポーツをしているわけではありませんが、チームとしてこうあるべきという基本的なところは賛同ができました。

マズローや、ＥＱなどの話もありました。

ただ、１０年勝ち続ける最強チームを作れるかどうか、本の主題に対しては、説得力が弱かったと思います。

実際にこうやったら、１０年間勝ち続けましたとの
強烈なメッセージがほしかったです。

お互いを理解する
３０分腹を割って話しあう
熱意をもって、限界に挑戦する　など、腹落ちしました

「３つのシェルパ精神の勧め」
①シェルパは、ものすごい量の荷物を登山家から肩代わりする
②シェルパは、登山における本物の機能的なリーダである
③シェルパは、世界中からとてつもなく大きな尊敬を集め、その明敏さ、直感の鋭さ、思慮深さを称えられている

は、よかった。
こうあるべきかと。

最後に、シェルパのような、非リーダになって、チームを支えようが、本書のメッセージを思いました。

2021/08/24

著者が、野球やアメフトの例をふんだんに、チーム作りには「help the helperが必要だ」ということを説明している。
ただ生き残るだけの企業から、反映する企業に飛躍を遂げる必要がある。そのためには、自己犠牲、というよりは自分ではなくチームのための行動が求められる。この考え方が、自身のスキルや才能よりも重視されることがあると説いている。
さて、この考え方になるための魔法の言葉は、「何か手伝いましょうか」である。

おおよそよくある海外の本然り、研究過程で調べたことを全部載せて本の分量を量増ししたイメージのある、途中で飽きてしまう印象の本でした。

見たい映画：
マネーボール
ゴースト＆ダークネス