都合のいい読書術 の商品レビュー

神田昌典(著者)

2025/11/02

速読術とインターネット時代の読書の価値について。半分くらい当時、神田先生のやっていたリードフォーアクションのマーケティング的な意味合いもあるにせよ、バカになるほど本を読むために重要な考え方とメソッドと効果を提示している。良い本。

2025/06/29

情報収集から知的創造へ

ネットで情報がすぐに手に入る今、本に求められるのは「情報」ではなく「知的創造」。

そのためには、目的を持って本を読むことが大切。
なぜその本を選んだのか？何を学びたいのか？
それを明確にして読むだけで、読書の効果は大きく変わる。

また、年齢やキャリアによって学ぶべきテーマも変わってくる。
30代後半〜40代前半は、プレイヤーから一歩引いて、周囲の力を引き出したり、新しい仕事を生み出したりする力が求められる時期。
そんなときに役立つのが歴史小説。
リーダーたちの意思決定や葛藤から、今の自分に必要なヒントが得られる。

そしてもうひとつ。
どんな仕事でも、「美」を理解することは欠かせない。
何が美しいのかを知ることが、人の心を動かす伝え方やサービスにつながる。
美術館や自然、日常の中で感性を磨くことも、立派なインプットになる。

取り入れること
・フォトリーディングの本を予約する
・歴史小説を読んで、リーダーの視点を学ぶ

2022/03/30

読書することはいい事だ。それは知っていたが無限の可能性を秘めていることを知った。読書会なるものが存在。フェイスブック上にも存在し読書好きの人にはごくごく当たり前のコミュニティなのだろう。私も参加してみたいが今は勇気がない。
　読書癖を加速させる1冊と言えます。

2021/07/28

オーディオブックにて読了。
読書会を通して学ぶことの可能性を知ることができる本です。

読書会を実践すると、志の高く、同じ方向に向かう人が集まるので、良いコミュニティができる。

特に参加側だけでなく、主催側をすることで、よりその本の理解力をあげたり、ファシリテーションを通してリーダーシップやコミュニケーション能力があがる。

事例として、地域活性化のために読書会を利用すると言うのが面白かったです。
共通の課題書を地域の人が読み、それを多くの世代で議論することで絆が深まる。
また、地域の課題に関連した本を選べば、具体的な解決策につながることもある。

1人で読むイメージの強い読書ですが、複数人でチームを作って本を読むことの可能性を勉強することができました。

2021/05/05

今の時代に必要なのは「知識創造」型の読書
「知識創造型の読書」ができるようになる三つの原則
1.目的志向型の読書をする
2.複数の人と共に読む
3.即、行動に結びつける

2021/04/13

https://www.read4action.com/report/detail/?id=1868

2019/07/03

読書記録です。まだの人は読まないでね。

一度は行ってみたいなぁと思いつつ行ったことがない「ビブリオバトル」。まずは聞き手のみで行ってみようかな、と思いました。本を読んだら行動を起こしなさい、と著者は勧めます。まあそんなに都合よく、お金まで動き出すことはないかもしれないけど…一歩踏み出せば、何かあるかもしれないと思わせられました。

2018/03/11

読書後のアウトプットの次の段階は、みんなで読む、そして、実生活へのフィードバック。第2段階の実践として、読書会への参加は有効そう。たしかに周りには本について語れる人、ほとんどいないからなあ。

2025/04/21

まだ残暑が残っていた今年(2017)の十月の初め頃に、近隣の本屋さんで目に留まった本です。久しぶりの神田氏による新書本と思って手に取りました、内容は2015年に単行本で出された「バカになるほど本を読め！」という、数年前に衝撃を受けた本でした。

今は私が学生、社会人の若かったころと比べてネット利用が本当に楽です。具体的に言うと、分からないことはどこにいてもグーグルで調べられます。今や会議中にスマホを出して調べていても誰も咎めるどころか、知らないならなぜすぐに調べないのだ、という雰囲気です。ノートパソコンを会議室に持ち込むだけでなく、移動中の新幹線の中は言うに及ばず、エレベータやトイレの中、歩きながらもネットに触れているのが現状です。

そんな世の中になっても、読書の大切さは無くならないどころか、私にとっては反って重きを増してきているような気がします。本に書かれている神田さんと私の読書スタイルの差は、電子書籍（キンドル）を普段から使っているか否かでした。会社において、家に帰ってもパソコンのモニターの画面を見続けている私にとって、紙で読む読書は続けていきたいものです。

読書こそ、AI時代の差別化戦略、本の帯には嬉しいことが書かれています。本の中には、読書会を通して、グループで本を読むことの効率の良さを説いています。本という共通の目的を通した異業種交流会というのも良いですね。来年(2018)の目標の一つに取り入れたいと思いました。

以下は気になったポイントです。

・本棚に並ぶ本を見れば、人格が分かると言われるけれど、あなたは知的栄養価の高い本を最近どれだけ読んでいるだろうか（ｐ７）

・読書会とは、あなたの専門分野を見つける恰好のきっかけであり、それを急速に形にしていくメディアである（ｐ１４）

・情報自体はもはや価値をほとんど生み出さない、代りに価値を生むのは、個人、そして社会的課題の解決に向けて、大量の情報の中から本質的な課題を見出し、自らの才能を生かす力である（ｐ１４）

・私達が手に持つ本を変えると、出会う人が変わる。その本をきっかけに、自分以外の異なる考え方を理解し、今までの狭い世界から抜け出せるようになる。頭の中の世界が広がれば、言葉が変わり、行動が変わる、そして行き詰ったように見える現実にも可能性が見出せるようになる（ｐ１５）

・本を持つ奇跡をともに体験し始めるべき、第一歩は本を読むことの目的を持つこと（ｐ１７）

・なぜ本離れのイメージが広がっているかと言うと、雑誌が売り上げも銘柄数も減らしている、ここ１０年で2007年の1.18兆円から2016年の0.73兆円、ピークの1993-96年から毎年減少（ｐ４５）

・知識の創造には大きな二つの段階がある、第一段階は、情報の編集と、第二段階は、知識の創造である（ｐ５３）

・知的創造型の読書の原則として、１）目的志向型の読書、２）複数の人と共に読む、３）即、行動に結び付ける（ｐ５９）

・知的創造をするには、正しい情報を見分け、誤った情報を排除する「目利き」が必要、それができるようになるには、その分野の本を30冊は読むこと（ｐ６３）

・一冊の本の中身のうち、内容を把握する上で重要な文章は、４－１１％と言われる、その部分だけを見つめて読めば必要な情報は把握可能（ｐ６９）

・みんなで本を読むことが知的創造に効果があるのは、自分一人では考えもつかなかった視点が得られる、そして違うアイデンティティを自分の中に取り込むことが重要である（ｐ１０５、１１２）

・リアルな行動にこそコンテンツとしての価値がある（ｐ１２０）

・意思疎通がままならない原因として、共通言語の不在にあることが多い（ｐ１２７）

・読書会のメリットは、１）知識創造がしやすくなる、２）自分のコミュニティがつくれる（ｐ１３５）

・新しいプロジェクトを始めるとき、成功を決めるカギの一つは、コアになる数人のメンバーを集められるか、である（ｐ１７５）

2017年11月12日作成

2017/11/09

本書の要点は下記の三点である。
まずは家に転がってる骨太な本を読もう。
・読書の目的をもち骨太の本を読んで知的筋力をあげるべし
・読書会で読書活動をブーストすべし
・読書で得たものを活動につなげるべし