会社の壁を超えて評価される条件 の商品レビュー
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自分自身がどのような企業風土に合う人材なのかを意識する。 経営プロセス、マネジメントスタイル。経営ステージ。経営理念、経営戦略、経営者の人物像。業界文化、慣習。自社固有のやり方や仕組み。諸制度の背景にある経営理念、哲学など。 自分がアイディアで働くタイプか、マニュアルを遵守するタイプか。 資質の自己判断ツール「ストレングスリーダーシップ」 自己プロデュースに長けた人は、自分のパーソナリティをしっかり分析できていて、自分の能力、強みや弱みも十全に理解している。その上で、強みを最大限発揮できるようなパフォーマンスを見せることができるひと。 サーチファームジャパン株式会社
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