メルセデス・ベンツ「最高の顧客体験」の届け方 の商品レビュー
レクサスの「理想的な顧客体験」の提供開始・登場がきっかけで、メルセデス・ベンツもCX改革に乗り出した記録。 ・カスタマージャーニの作成 ・顧客からのフィードバックの重要性 ・従業員のブランド愛 ・企業文化を押し上げるリーダーの話 など。学ぶべきことが多い書籍でした。
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米国法人CEOが率いた「製品中心」から「顧客中心」への変革の軌跡。活動の細部には日米の差はあれど、巨大な組織、取引先を含む企業群の組織変革の取り組みとしてのベンチマーク。業務上以前に原著を斜め読みしていたが改めて邦訳を。
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メルセデスUSAの話。最高の車を届けていればいいとおもっていたメルセデスが、「最高の顧客体験」を届けるために何をしているかという話。現状、あるべき姿、そこに至るまでのプロセスを念頭に置きながら、失敗もあり、もっとやらなければいけないこともありながらも、どのようにしてカスタマージャーニーの中で顧客体験を設計し、実践していくか。具体的にどのようなプログラムがあり、それを社員がどのように受け止めているかも書かれていて、さらに、顧客がどのような体験をしたかもあり、興味深く読めた。
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