頭を下げない仕事術 の商品レビュー

高野誠鮮(著者)

2019/07/24

　頭を下げるという考え方の違い、単に何も考えない頭の下げ方ではなく、自らの主張を込めた頭の下げ方（相手への尊重）をもって自分の主導で物事を解決していこうという事なのかな。

　簡単なようで難しい、積極的な行動力を手に入れたいものである。

2018/11/18

戦略を仕事で使った自伝。
・仕事の基本は「ど真ん中直球勝負」
・可能性の無視が最大の悪策
・仕事の第一歩は徹底した「情報収集」
・情報は「裏」まで知らなくては意味がない→実社会ではなんの役にも立たない
・情報はまず「人」から発せられる→情報の発信源にあたる。→なぜこの情報が生まれたか、どういう意図をもって流されたか「裏」がわかる。→生きた情報になる
・ペーパーチェイスの限界→「情報収集」だけでは本当に欲しい情報は得られない。→公文書を記した「人」と直接会ったとき、道が開けることがほとんどだった
・人間は「知」→「情」→「意」でしか動かない
・素朴の違和感を大切にする→米の品質検査への疑問→人工衛星で、米の品質管理のアイデア→活動している人工衛星の数、搭載カメラと解像度、撮影経費、為替相場を調べた。→人工衛星選定後、代理店にグラインドへ売り込むためとして試しに撮影してもらった。
・相手を喜ばせる人脈術→教えてくれ、助けてくれだけでは不快になるものも、楽しい時間を一緒に過ごしましょう、一緒にうまいものを食べましょうと言われたら嫌でなく、喜んでもらえる。
・強烈に、鮮明に、成功のイメージを描く
戦略を立てている計画方針
あらゆる仕事には侵略が必要
スケジュール作り
戦略に欠かせない目標設定効果測定とは
預言者の言うことには耳をかさない方針
交渉ではお願いしない
はじめに相手の喜びを考える
条件を突きつけない

2017/05/14

自分の中での行動力が落ちてきたと実感している時に、
ちょうど良い本に巡り合った。

こういう思いついたことを実直に、疑わずに、
実行する人って本当に少ない。

行動こそが正しいのだと、改めて実感させてくれたし、
自分の行動ももっと最大化できるのだと教えてくれた。

現在、石川県に住んでいるので、一度お会いしたい。

★KEY POINT
・仕事は、”熱量”で決まる。
・誰かへの協力は”質問”で尋ねる；Yes を引き出すのは、質問。
・相手へのメリットは、自分が面白い人間だと思わせることにもなりうる。（楽しい経験をさせてくれる人間だと思わせる。）
・人を動かすのは、知→情→意。知りたいと思わせるのは、面白いかどうか。
・何事も人体主義（人の体を基準）で考える。

2017/01/14

http://blog.momokuri777.com/entry/2017/01/10/010528