結果を出すのに必要なまわりを巻き込む技術 の商品レビュー

小林正典(著者)

2024/09/02

2024/0901読破　
下記は印象に残った点
できるできないではなくて、「勝てる」か「勝てない」で考える→目的、意識の違い

考えるフレームを知りたい方はいいと思います

2023/04/01

結論、あまり記憶に残らなかった。
プレゼン資料の見せ方などは参考になった。
著者の成功の裏には運とタイミングも重要だったんだろな、と邪推。

2024/05/18

ビジネスの成否はいか
に周りを巻き込むかに
かかっている。

著者はマーケター故に
マーケティング手法を
ベースに、

そのためのテクニック
を説きます。

明確な成功ビジョンを
示して共感を得ること
が第一、フムフム。

そして短くキャッチー
な言葉を繰り返す。

目標や方針を伝える際
いくら丁寧に話しても、

いちど言ったきりでは
浸透しないんですよね。

短くキャッチーな言葉
をスローガンのように
繰り返す。

たしかにその方がよい
かも。

2021/09/19

主にプロジェクトの成功例が書かれているので、自慢話にも聞こえる。
マーケターとして大事な考え方は示されているが、じゃーどうすれば良いのかについて自分で考えるしかない。

2020/07/18

1.営業は個人プレーだと言われていますが、自分が尊敬している冨田さんは、「チームで改善していく」というスタイルを主張しています。そのため、周りから助けてもらうためにはどうしたらいいのか、自分のどの態度を直していくべきなのかを考えるために読みました。

2.自分が取り組んでいる課題に対して本気度を見せることがスタートラインになります。会社の中で成果を出すためにはチームで取り組む必要があります。
まず、チームで取り組むためには自部鵜の熱意を見せるのですが、そのうえで、仲間の意見をとにかく出させることです。自分がすべてやるというスタイルではなく、周りの意見をどんどん出させます。そうすることで、議論が活発になり、チームワークが深まるだけではなく、新しいアイデアを生み出す良いきっかけになります。本書の例では、チームメイトの会話で出た「お好み焼きからこぼれてカリカリに焼けたチーズっておいしいよね(P33)」という言葉をきっかけにCHEEZAが生まれました。
つまり、まずは自分が見せること、そのうえで相手に話をさせることでチームがまとまっていくという流れになるということが言えます。

3.自分の部署だと無理だなと思ってしまいました。というより、自分には相手をやる気にさせるだけの熱意もないので、放置しておこうというのが正直な意見です。ただ、自分と同じ係では協力し合える関係を作っていこうと思います。

2020/07/03

企業に勤める人が書くビジネス書は、自分の知らない世界だったり、仕事に対する考え方を知れたりして面白い。役立つかは別。
チームとしてどうすべきか、リーダーとしてどうあるべきかが主軸。
企画系の仕事というのは、まったく違うものだなと思ったし、何より責任の重い仕事だと思う。
彼らの努力に感謝し、ポッキーを食べていこうと思う。

2020/04/19

1000個のうち3個しか生き残らない世界で、一つの魅力的な商品を作るには自分たちの部門だけではなく、多くの関係者の理解を得て巻き込んでいくことが重要

2019/09/10

マーケティング施策とリーダーシップの話が半々くらいの印象です。
特にマーケティングのアプローチをポッキーという身近なお菓子を題材に解説されている点は分かりやすかったです。
STPや4Pの基礎知識はあるけど、どう使って良いかしっくり来ていない人にオススメ。

2019/08/04

NHKプロフェショナルで著者小林さんの仕事ぶりに感銘し本書を即購入しました。共感をもとにまわりを巻き込む。そのために集団意識を大切にし、簡潔に端的に熱意を持って行動で示していく。明日からの仕事のモチベーションが上がりそうです。

2018/10/08

よく自分が言っている事が書いてある。グリコという強いブランドを率いる成功者が自分と同じような考えを持っている事に勇気づけられる。