会社を立て直す仕事 の商品レビュー

小森哲郎(著者)

2021/09/18

非常に良かった。
「企業変革の実務 いつ、何を、どの順番で行えば現場は動くか」を読み、いまいち具体的なイメージが沸かなくて消化不良だったのが、本書はアスキー、カネボウのそれぞれのターンアラウンド経験が簡潔だが入っていたので、多少具体になった感じ。
記載されているフレームワークや観点は同じなので、「企業変革の～」を読んで一旦満足してる人は読まなくて良さそう。

著者の小森氏、次は資生堂の新会社とのこと。
本になってない過去数年のものぜひ知りたい。
>〈小森哲郎氏　略歴）
>1984年 マッキンゼー・アンド・カンパニー 入社
>1993年 同社 プリンシパル（現 パートナー）
>2002年 株式会社アスキー 代表取締役社長 CEO
>2004年 ユニゾン・キャピタル株式会社 マネジメントアドバイザー
>2005年 株式会社巴川製紙所 社外取締役
>2006年 カネボウ株式会社（現クラシエホールディングス株式会社）代表取締役 CEO 兼 社長
>2012年 旭テック株式会社 社外取締役
>2015年 株式会社ニッセンホールディングス 社外取締役
>2015年 株式会社建デポ 代表取締役社長 CEO
>2016年 株式会社巴川製紙所 社外取締役 兼 監査等委員長
>2021年 株式会社ファイントゥデイ資生堂 代表取締役 社長 兼 CEO（就任予定）
https://kokusaishogyo-online.jp/2021/06/61978

2021/02/10

建デポCEOの著書。初めの印象は少し分かり難い堅さがあったが、事前に受けた２回の講義と内容の重複があり、復習しているような感覚で何とか読み進められた。建デポの事業立ち上げの動きが予想できて参考になる。【満足度75点】

2018/11/23

とくさん @nori76
外部からの経営変革、という文脈では、マッキンゼー出身でアスキーやカネボウの変革をCEOとして率いた小森氏のこの本はおすすめ。経営に絡む仕事してる人は一度読んでおいた方が良いか

2017/12/08

ターンアラウンドマネージャーや経営者だけではなく、所属する会社が「なんかうまくいってないんだよな」と感じてる会社員にとっても多くの示唆がある本だと思う。大事なことがコンパクトにまとめられてて読みやすい