99%の社長が知らない銀行とお金の話 の商品レビュー

小山昇(著者)

2020/07/08

銀行を相手にする際の指南書。これまでの財務に関する知識や常識が大きく覆る内容が多く、自分が経営者になった際に改めて読みたいと思う本。

2018/10/24

●借金をして実績を作ること、そのお金で事業を拡大することの重要さを主張する。
●経理や銀行に関する雑学的な意味でも楽しめた。

2018/05/19

銀行は融資返済の実績のある会社に貸す

抵当権　返済が終了すると抵当権が解除
根抵当権　返済が終了しても解除されない

約束した通りに返済するのが借り入れのルール

手形貸付でなく、証書貸付でお金を借りる
証書はコピーをとっておく

一行主義は危険。各行からバランスよくかりる

BS 資産の部はより上位科目へ
負債の部はより下位科目へ

無駄な資産は持たずに、総資産を圧縮する

2018/01/27

銀行からの借り入れについての考え方についての本。
担保が必ずしも必要なわけではない。経営計画書、経営計画発表会、定期的な銀行訪問の３つが大切。
銀行訪問は午前中が良い。５日、１０日、月初、月末は避ける。
繰り上げ返済はしない。

2017/12/24

銀行員の立場から見れば耳が痛い様な内容ではあるが、経営者が会社を継続していくためには本質をついている。なにがなんでも現金が大事という著者の主張は真理だと思う。

2016/08/17

社長さん［は］知っていた方がよい話ばかりです。
雇われ人は読まなくてもよいかも...
という意味で☆１つです。

2016/07/31

銀行の融資ノルマ達成に協力する。3,4,9,10月に融資の申し出をする
銀行に借りたお金の使いみちに定期的に報告する
自社の透明性を明確にする
支店長の決済額の大きい店舗で借金をする
取引銀行を複数に分けよ
情報を開示してくれる会社
銀行訪問 2-3ヶ月に１回

2016/05/05

銀行員としては…
こんな会社はいっぱい借りてくれる反面、貸すときの条件面は中々厳しいものになりそう。
確かにこんな経営者だったらどんどん貸したい。
銀行員としては突かれると痛いポイントも結構ある。一長一短ですね(笑)

2016/03/27

（しばらく経ってからレビュー書いてます…）
無借金の大企業子会社雇われ経営者の身としては正直、あまりピンときてない世界の話ではありましたが、銀行をどのように使っていくのかという新しい視点を感じさせる話であり、「あー、僕は経営ごっこをしているだけだな」と改めて気付きを与えてくれる書籍でした。いつか文字通りの自分の会社を運営するときに再度読み直してみたいと思います。（2016.2月のいつか読了）

2015/12/30

業界にもよるが、製造業等は地域ナンバーワンにならない限り無借金は無理。
ナンバーワンになるためには、規模の拡大が必要。
規模の拡大をするには、借金をしなくてはいけない。
よって、無借金経営は借金をしなくてはいけない。