会議に呼ばれる人 はずされる人 の商品レビュー
自分の意見を立派に持とう、伝えようとするとうまくいかないと感じた。自分のハードルを高くするのではなく、会議自体がうまくいくように、相手の意見に乗ってみたり、その議題、流れに沿った行動をするべきだと感じた。 会議で採用されない案やとしても発言をするように心がけたい。
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著者のようなテレビ業界などで活躍される方には参考になるのではないのでしょうか。当方製造業に携わるものですが、残念ながら、想定されているようなブレストか雑談かわからないような上流での会議がなく、もう少し下流の絞ったところからの各部整合が多いです。 新入社員など会議にあまり出たこと...
著者のようなテレビ業界などで活躍される方には参考になるのではないのでしょうか。当方製造業に携わるものですが、残念ながら、想定されているようなブレストか雑談かわからないような上流での会議がなく、もう少し下流の絞ったところからの各部整合が多いです。 新入社員など会議にあまり出たことがない人なら、読んだら気付きもあるかと思います。私の場合は、それほど必要ない本でした。
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新人や経験の浅いビジネスパーソンに向けた内容であったが会議の意味や進行をバレーボールに例えられていた事は、解り易かった。 短く、カタカナ言葉は使用しないなど、当たり前だがやってします事は注意が必要。 ホワイトボートの使用は、共有概念の図式化と言うのも、参考になった。
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