伝達力・実績UP！仕事の評価がグングン上がる人の報・連・相のワザ の商品レビュー

平松直起(著者)

2019/06/20

■理由
周りの人と上手に連携して仕事ができる状態になりたかったから

■気づき
報告を簡潔に伝える。

■アクション
できた部分とできていない部分の整理
できてない部分の原因を明確にする
できていない部分の対策を考えておく

2019/06/11

【理由】
相談が上手くできるようにするため

【まとめ】
報連相のやり方がまとめられていた

【アクション】
目的・相手・状況にあった報連相をする

2019/05/17

【読んだ理由】
教育として、報連相を教える立場にあるため、それを振り返ろうと思って。

【気づき】
今、”相手”は何がしてほしくて、そのためにどうすればいいのかを考えること

【アクション】
教育を通じて、実施。そのため、未記入。

2017/06/17

◆伝え方編
要点を一言で伝える
伝える時間をしぼる
数値やわ活用する
重要性緊急性のある仕事からはなす
上司が聞きたいことの優先順にはなす
今伝えなければならないことをはなす
伝える内容を網羅したチェックリストをつくる
チェックリストをもとに伝える
チェックリストに伝え漏れがないかチェックする
◆中間報告編
定量報告→進捗は全体の何パーセントか
定性報告→今どの段階か
報告メモを書く
報告もれが多い人で自分で報告しなくてもいいと判断することが多い人→上司は自分の進捗を常に気にしている事を心がける。

2015/07/12

できてなくていつも叱られてることが漏れなく書いてます。当たり前と言われるホウレンソウ、この本の内容が実行できればビジネスマンとして確実に成長できると思います。