師長の役割・場面別看護管理実践35 の商品レビュー
看護分野の人が書いた KPTの解説と事例が読めます! 改善活動のふりかえりのすすめ方に悩んでいたら一読してみることをオススメします。 他の執筆者の書いているものをぺらぺらめくってみると、キーワードの多種多様さも興味深いです。サーバントリーダーシップ、SECIモデル、暗黙知と形式...
看護分野の人が書いた KPTの解説と事例が読めます! 改善活動のふりかえりのすすめ方に悩んでいたら一読してみることをオススメします。 他の執筆者の書いているものをぺらぺらめくってみると、キーワードの多種多様さも興味深いです。サーバントリーダーシップ、SECIモデル、暗黙知と形式知、仮説思考、XY理論、コンフリクトマネジメント、アンガーマネジメント、キャリアアンカー、コーチング、GROWモデル、エンパワーメント、プレゼンテーション、ファシリテーション、ハーツバーグの動機付け、NLP、SWOT、リフレクション、センスメイキング、目標管理、ムダとり、タイムマネジメント、役割理論、ストローク理論、ワールドカフェ、パス・ゴール理論、多職種恊働チーム、KPT、etc... これでもかって入っている。リーダシップ論、マネジメント理論をさらりとおさらいする本としても使えます。 理論だけではなくて、看護のコンテキストで事例が豊富に書かれているのも、この本の魅力の1つです。
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