東大物理学者が教える「伝える力」の鍛え方 の商品レビュー

上田正仁(著者)

2024/04/07

結論から話して、関連情報は後で補足する
出来てるようで出来てない
幹と枝葉を話す前にじっくり考える
この数分数秒が大切
そして相手の心を動かす話し方で大切なのは、
相手の話をしっかり聞くこと
聞いたことで相手との妥協点を見つけて
真剣に相手のためになることを考え伝えること
どの本にも同じ内容が書かれてあるのに、
全然応用できていない
ほんの少し意識することをより心がけたい

この本から学んだこと
伝える時は簡潔に結論から
人を動かす伝え方がしたかったら、相手の話をよく聞き理解すること

2016/07/05

３ステップで確実に「力」がつく集中講義 ―
http://bookman.co.jp/shop/society/9784893088369/ ,
http://cat.phys.s.u-tokyo.ac.jp/~ueda/

2015/10/06

2015/9/21図書館から借りた。
伝言力アップの3原則
①伝える前に、「何を伝えるべきか」立ち止まって考える
②結論から先に言う
③余計なことを言わない
会議での「伝えるべきこと」は、会議や打ち合わせの目的、出席者、議題、そして、結論です。この最後の部分には、結論に達した部分と先送りされた部分の両方が含まれます。さらに、議論に至るうえでの重要な発言と発言者を報告できれば、報告の幹は完成です。そのうえで、聞き手の質問に応じて個別の事項を詳しく説明できれば、「簡潔にして、要を得た報告」となります。次のステップとして、報告にあなた自身の「分析」を付け加えるのです。
会議の内容を分析するときに重要なのは、「事実」と「意見」を峻別することです。
わかりやすく会議の報告をするために
①要点をメモ書きにする
②事実と意見を峻別する
③意見や分析については「ここからは私の個人的意見ですが」と断ったうえで述べる

2015/06/25

●「考える」ことと「伝える」ことの違い
考える:他社には進み具合や成果が見えにくい、自己完結できる。
伝える:他社が理解できることが大前提、相手の存在が不可欠。
上手く伝えるためには、あらかじめよく考えて、自分の頭の中を整理しておく必要がある。
「伝える力」は「考える力」の応用編。

「伝える力」の鍛え方が学べる一冊です。