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ついつい社長が読みたくなる中堅企業のISO9001:2015対応ガイドブック の商品レビュー

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2016/11/20

ISO9K/14K 2015年版改訂は、附属書SLによりマネシステムの構造が統一された。 これは統合のチャンスであると思うし、「統合したほうがいいよ」というメッセージのようにも思える。 また、2015年版は、組織の内外の課題や利害関係者のニーズと期待などに沿ったマネシステムシステ...

ISO9K/14K 2015年版改訂は、附属書SLによりマネシステムの構造が統一された。 これは統合のチャンスであると思うし、「統合したほうがいいよ」というメッセージのようにも思える。 また、2015年版は、組織の内外の課題や利害関係者のニーズと期待などに沿ったマネシステムシステム構築を要求している。 当たり前であるが、実践すべきは組織の運営方針であり、事業計画である。それらに品質/環境目標が含まれるという位置付けなので、「本来マネジメントマニュアルはこうあるべきだ」という著者の思いが木曽精機の実例と併せて綴られている。 QMS/EMSの形式かを感じている私にとっては、刺激ある内容だった。自らのマネジメントシステムを見つめ直さないといけないが、まずは「プロセスマップ」を描きたい。その後、主要なプロセスだけでも、著者が推奨している「タートルチャート」を描いてみたい。

Posted byブクログ