受注生産に徹すれば利益はついてくる！ の商品レビュー

本間峰一【著】

2024/11/30

受注生産している会社は、発注元の(親会社の)生産動向に左右される
そんな中で、利益を上げていく方策を示した本
取れる手は少ないが、０ではない
少しでも改善して利益を上げる

2014/11/02

中小企業の製造業に関わるすべての人に読んでほしいと思う本です。関わるというのは、中小企業で働く人はもちろんのこと、コンサルタントとして関わる人、そして、発注者として関わる人にも読んでほしい、と強く願います。

＜目次＞
第1章 受注生産が日本企業の強みだ
第2章 取引先のわがまま要求の背景を知る
第3章 受注生産を取り巻く環境変化が起きている
第4章 受注生産メーカーの利益向上策
第5章 受注生産メーカーの工場運営の秘訣
第6章 受注生産メーカーに合った生産管理
第7章 小さくても戦える新規営業戦略

日本企業の99％は中小企業です。製造業で考えれば、そのうちの9割は受注生産の形態にあると想像されます。つまり「B2B」企業です。

しかし、世の中に出回っているビジネス書は、大企業をモデルケースにしているものがほとんどです。一部、中小企業向けのものもありますが、そのほとんどは「B2C」企業を対象にしています。つまり、従来のマーケティング理論や戦略論、生産管理論は、受注生産をしている中小企業にとって、ダイレクトに利用できる考え方ではないのです。

つづきは⇒ http://amba.to/1rtjJ5g

2014/08/15

Blogに感想を書いた

「受注生産に徹すれば利益はついてくる」の感想～ERP普及が上流工程の軽視を助長している: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2014/07/erp-21e8.html