賢者のリーダーシップ の商品レビュー
図書館で見つけて読了。 付箋ポイント多し。今でも通用するポイントも多いと感じます。 個人的には、全体的に「任せる」部分に関しての付箋ポイントが多かったです。
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中竹氏との対談内容が一番自分にはしっくりときた。 自分がぐいぐい引っ張っていくのではないリーダー。自分を無理して作るのは自分には無理だと思う。
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良品計画:自然に、無名で、シンプルに、地球大 自分にマーケティング 「誰がいったか」ではなく、「何を言ったか」を重視する 何を「やめるか」「やらないか」を決めることができる組織は最強である 改革の抵抗10項目 意識改革までのステップ 説明する(理解 知識)→事例を示す(納得 認識)→情熱と継続(行動 意識) 「任せる」と「放任」は違う メンバーの意見に耳を傾けるのは、ポジティブな投資である
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