原田泳幸の仕事の流儀 の商品レビュー

原田泳幸【著】

2019/12/02

二度目の読了。

当時読んだことを、すっかり忘れて読みました。
それくらい、当時は「普通のことしか書いてない」と感じたのかもしれません。

原田氏について語られた本はいろいろありますが、原田氏本人の著書は決して多くありません。プロ経営者としての名声の割に、不思議な感じがします。

現場主義、実行力、オリジナリティ、スピード力、、、とどこにでも書いてある、どこにでも使えるような言葉ばかりです。これを経営学の先生が書いた本で読んだら、きっと売れないでしょう。

すごいのは、実際にそれをやってきた、そして成功を残した、ということです。

クルー戦略として「プライド」「バリュー」「ペイ・フォー・パフォーマンス」を定めたとして、どうやってそれを徹底するか、になると、とたんに逃げ腰になる経営者が多いはずと思います。

意識改革には強烈なカリスマ性が必要、確かにそのとおりです。意識を変えよ、といいつつ、自分は旧来の考え方とシステムに安住しているひとは、本当に多いです。

普通のことを、普通じゃないことをなしとげたことから学ぶことができるか、いるのかもしれません。

2017/02/02

有名な著者のこと　ニュースなどで知ってはいたが
一番勉強したのはクリシン受けた時の題材になったから
その時の講師の方の解説から著者のスゴさを知った。

マクドナルドはどうやって復活したのか、何を求めたのか、題材として勉強した当時のことを違う角度から学び直した　そんな印象だった。

しかし、今年69歳になると言うのに　これぐらいアクティブに活動できる人になりたいと　そう思える。

一番印象に残ったのは

「一週間に一度は、自分が部下から何を学んだか振り返ってみるように」との言葉

自分自身は、毎日振り返るように心掛けているが
他人から　しかも部下からって言うのがミソなんだろう

学ぶ＝いいところだろうし　観察しないと分からないだろうし、コニュニケーションの題材にもなるだろうし
実践してみなければ！

2014/05/27

非常に不思議な本。最近のマクドナルドはどうしてああなったんだろうということと、本の内容がチグハグな印象。