モノが少ないと快適に働ける の商品レビュー

土橋正【著】

2024/09/06

自分というフィルターを通して、必要な情報を選び取り、不必要な情報は捨てる。その過程で、残った情報を定着させ、活用する。

2023/12/04

リーガルえんべロープ
PANTA　マニラフォルダー
ライツ　ｘフレーム
エセルテ　ハンギングフォルダー
月光荘　スケッチブックうす点２F
HERMA
ブックチェア
ポスタるこ　ツールボックス
カール事務器　ツールスタンド
ポストイット粘着ディスペンサー
ATOMA　PPカバーノートA7
to doリストのあと時計式に落とす
ジェットエース

2023/03/07

2014年発行、このような内容は、時代と共に今特に変化の激しい情報です。ただ、スキャンは必要ですね、原本自体が重要な書類は、別途ファイルし、それ以外で、保存が必要なものは、定期的にスキャンするのは大切なことだと思いました。

2022/10/01

書類の分類
アクティブ
スキャン
保存
廃棄

時間もモノも定位置化する。

良いデザインはできるだけ少なく。これはディーター・ラムス氏の言葉。
少ない方が本質的な点に集中できる。

自分の生活に取り入れる。
短時間で読めた。

2022/04/09

やはり書類の整理は欠かせない。
書類が来た時点で、
アクティブ
スキャン
保存
ゴミ
に分けている。アクティブは取組中の課題であるが、最新版のみ。会議資料などを時系列で取っておく必要は無いとのこと。ただ、書き込みとか、その場で浮かんだものとかもあるから簡単には捨てられないをんだよなぁ。アクティブは容器を決めておくと良い。
スキャンは溜め込んで、毎月1日目と決める。会社のは良いけど、私物はスピードが上がらないから億劫なんだよね。
手紙は大切。心の栄養補給としても。
ノートのスキャンは少し羨ましい。スケッチブック　ウス点（月光莊）が良いとか。リングが外れやすいってだけかも。それはルーズリーフではだめか？
名刺は社名順でスキャン。これはeightで。
名前順だと入れ替えが発生するのが難点。

2021/12/04

あまり自分には身にならなかった。

モノをすくなくするのはいいことというのはわかるが、方法論が一般的ではないかな

2020/08/07

いつもモノのチョイスに共感できるステーショナリーディレクター土橋さん2014年の著書.

シンプルとは「必要最小限」ではなく「快適最小限」

「捨てる」とは「処理する」

ためずに流れを作る
器のサイズを意識する

心から満足感を得られるのは「買う」ときよりも「使っている」とき

スケジュール管理で必要なのは「予定を書き込む」ことではなく「予定を実行する」こと

2020/03/15

ものを少なくすることで、本質部分がわかり、作業に集中ことができることがわかった。

本書の中で特に実践しようと思ったのは、以下のもの。

書類を4つに分けること
1アクティブ書類
2スキャン用書類
3保存用書類
4ゴミ箱行き

あれもこれもあると選択肢が増えてしまって集中できないので、選択肢をあえて狭めることの重要性がわかった。

2020/02/10

〇スキャンすべきか、捨てるべきか、判断に困るものは、「スキャン」フォルダーに一時保存ということで放り込む。（ｐ２４）
☆だから、流れを作ることがやはり大切。
私の場合なら、かご整理の日、とか。あ、かごの中にスキャンするか迷う物をとりあえずいれておけばいいのか。
なるへそ。

〇月光荘「スケッチブック　ウス点　２F」（ｐ３４）
☆また、マスキングテープのインデックスもしているらしい。
要するに、１００均ノートの時のように、ページの隅にインデックスになる印をつける。ただ、１００均ノートのように全部つけるのではなく、後で見返すだろう、というところだけ。でも、なんでつけたのか、分からなくなりそう。
ノートを使い終わったら、表紙にマスキングテープをつけたところだけ何を書いたのかざっくり記入しておく。そうすると、表紙を見るだけでいいので、確かによいかも。
ただ、これをすると、資料ははりつけられないので注意。あくまでも、自分の頭のことを書き出すノートだと思った方がいい。

〇毎日重たい荷物を持ち歩くのは体に負担がかかる。（ｐ６７）
☆そう！！！だからこそ、モノを減らしたい。
余計なノイズを減らしたい。

〇私はワードで原稿や書類の作成をする時、「全画面フォーカス」という表示形式にする。（ｐ７６）
☆メニューバー→表示→全画面フォーカス
細かいところだけれど、集中できるように減らしていく。そいでいく。デスクトップも「カバノキ」気が散るものをなくす。

〇いざ写真で見ると見事にきたないのだ。（ｐ９０）
☆写真を撮ると、客観的にみられる。自分の目は、主観が相当入っている。

〇時計式TODO管理付せん（ｐ１４２）
☆TODOは残りがち。残りがちなのは、自分の使える時間以上にTODOを書いてしまうから。
時計の枠に直接書きこめば、それ以上かけないから、はみ出ることがない。
まだやりたいなら、入れ替えするしかない。
ちょっとやってみたい。

〇どんな仕事も、一番初めは「考える」ことからはじまる。しかしながら、考えるための時間を作っているだろうか。（ｐ１５４）
☆つまり、自分と向き合う。頭の中のものを出す、ということかな。スピード重視で、どんどん進める、とにかく行動、走りながら考える、というのが多かったと思う。考える時間も時計式で確保。意識したい。

2020/02/06

・必要最小限ではなく「快適最小限」にする
・余白があるからアイデアが生まれる
・デスクを片付けることで集中力が高まる

モノをただ減らせばいいというわけではないんだな、と……。仕事を捗らせるためにはまず、仕事に快適に取り組める環境づくりが大切なんだなと。
デスク片付けよ、、