社長のM&A学 の商品レビュー

金子博人【著】

2014/01/11

中小企業のM＆Aの現場がわかりやすい語り口で記載されている。後継者不足に悩んでいる中小企業は、残された従業員の雇用を守るため、M＆Aに活路を見出すことになろう。この問題は、日本の年齢分布でわかるとおり、今後急増するものと思われる。日本の生きる道は、ドイツ型であると説く。ドイツ型とは、ダメな会社は早々に退席してもらい、新陳代謝を活発にし、また価格競争をせずにブランド・付加価値で勝負する社会・経営スタイルだ。日本にそのまま取り入れるのは、難しいかな。しかし、日本企業も「茹でガエル」にならないよう社会変化には柔軟に対応したいものだ。