病んだ部下とのつきあい方 の商品レビュー
読めばわかるがいろんな症状、パターンがあり過ぎるので、症状が見えたら、自分一人で判断できるものではないと感じる。ただ、気をつけるべき言動など、ケアする方法は覚えておいたほう良い。
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単にメンタル、あるいは「うつ」といってもいろんな症状、いろんなタイプがあるということ。従来型うつ、新型うつ、アスペルガー、社会コミュニケーション障害、あるいはパニック障害、、、等々。 それら一つ一つに対して、どう接するべきかよく考えるべきだし、読み取りを間違えるとさらに悪化させる...
単にメンタル、あるいは「うつ」といってもいろんな症状、いろんなタイプがあるということ。従来型うつ、新型うつ、アスペルガー、社会コミュニケーション障害、あるいはパニック障害、、、等々。 それら一つ一つに対して、どう接するべきかよく考えるべきだし、読み取りを間違えるとさらに悪化させるおそれがあるというのも難しい。 さらにいえば、人事(任用)の観点でも、(例えばパニック障害歴があるなら"一人出張所"は危険だろう、といったように)配慮すべきとも思える。 ただし全般的に、がんばらせすぎないこと、寄り添うこと、そして、寄り添っていること(心配していること)を感じさせること。さらにいえば、休養をとらせることがほぼ万能薬というようにも読み取れた。 人事担当としてはこの手のことは必修。そして、手軽にまとめられていて勉強しやすい一冊。図書館でかりてよんだけど、時々振り返りたくて、結局購入することにした。
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西多昌規/著 「先生、どうすればいいんでしょうか?」大企業の97.5%に1ヵ月以上休職中の「病み社員」がいる今、メンタルヘルスの知識は上司の必須教養だ。療養中の働きかけは?復職した時の注意点は?上司が発する切実な疑問に応えつつ、部下を精神的に追いつめないためのヒントを提示。
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