仕事が早くなる！CからはじめるPDCA の商品レビュー

日本能率協会マネジメントセンター【編】

2024/04/22

最近よく耳にするPDCAサイクル
PlanではなくCheckから始めることで、現状の分析や問題点を見つけることができる。

覚えておこうと思います。

2024/04/04

・参考図書指定科目：「セルフマネジメント論」

＜OPAC＞
https://opac.jp.net/Opac/NZ07RHV2FVFkRq0-73eaBwfieml/YRx-waj57Rwzcu6KgZrpUKWHgQg/description.html

2021/04/26

肝心のタイトルは、あまり腹落ちしなかった。
知ってる内容も多かったけど、
色んなビジネススキルが凝縮されていて、
若手社会人の参考書としては良いですね。

2021/01/10

日本能率協会マネジメントセンター編による書籍なので、いい教科書だと感じた。全体を網羅していて、わかりやすく、注意点までポイントを押さえた内容。普遍的価値のある良書だと思う。事例なども欲しくなるけど、基本に絞ったことで最小限にまとめられていると感じる。

2017/02/14

日本能率協会の本。タイトルから内容は推測し易いし、考え方的には同意。

感想。
PDCAというより、仕事のノウハウ初級編、という印象。フィッシュボーンチャートは使えそう。

備忘録。
・Ｐから始めるとなぜダメか。目標設定がその時々の状況を踏まえていなければ、計画は妥当性を失う。過去を振り返り、問題点を抽出した上での計画でないと。
・Cを見える化する。何ができて何ができなかったのか、その理由は何なのか。
・フィッシュボーンチャートは使えそう。
・リーダーは抽出した課題をできる課題とできない課題に分けよ。できる課題はそのまま行動計画立案ステップへ、できない課題はさらに細分化してできる課題に落とし込む。
・ビジョン＞目標＞業務（行動）。
・計画立案とは実戦に必要な5W3Hの具体化から。
・完全な計画など存在しない。
・積極的な情報開示が可能性を広げる。
・検証は自分に厳しく。問題発生にはすぐに対処。大切なのは成功しようがしまいが、取り組んだ事柄を深く省察すること。
・アイデアをブラッシュアップするときには、短所にばかり着目せず、長所も理解し伸ばす姿勢も大切。