競争をやめれば会社は強くなる の商品レビュー

五十棲剛史【著】

2024/06/27

一般的な企業が業績不振や新規事業開拓で陥りがちな考え方に対する見方がしっかり書かれていて参考になりました。

2016/06/25

自社らしさの創出こそが重要
グレートカンパニーへのステップとして、
1.一番になれれ事業ドメインを見つけて強みを明確化する
2.商品力を高めてらしさを磨く
3.ファン客を作り自社の応援者を増やす
4.独自のカルチャーを育む人財を作る
5.WAYブックをつくってアウトプットする

2014/03/01

チェック項目９箇所。企業がお金だけで社員のモチベーションを上げようとすると、社員のほうも、もらえるお金の多さで会社を評価するようになります、成果を上げている優秀な人ほど、もっと給料のいい会社があれば、すぐに乗り換えてしまうのです。社員が誇りを持って働ける会社になることも重要です、お金だけでモチベーションを与えるのではなく、企業の理念や目指すべき理想を共有することで「働きがい」を与え、それによって社員が一致団結する、それこそが、本当に強い会社「グレートカンパニー」となることの条件なのです。エブリイが徹底しているのは以下のようなことです、・お客様が選ぶ理由は、新鮮かつ安い、・特徴のないスーパーは消える、常識では考えられないことをやろう、・欠品をおそれるな、効率的なMD(マーチャンダイジング)をやろうとするな、・流通の教科書を捨てろ、・消費者の声に耳を傾け、もっとも地域で愛される店を目指そう。市場が縮小するといっても、ゼロになるわけではありません、「成長が期待できないからダメ」というのではなくて、そうなったら今度はどこにマーケットを見つけるかということが大事になってきます。人は何のために生きるのか？　人は何のために仕事をするのか？　人は何のために物を買ったり消費したりするのか？　すべては幸せになりたい、幸福になりたい、そんな思いがあるから、突き詰めると、人は幸福になるために仕事をして、家庭生活を営み生きている。グレートカンパニーの要件として、①持続的成長企業であること、②熱狂的ファンを持つ、ロイヤリティの高い企業であること、③社員とその家族が誇れる、社員満足の高い企業であること、④自社らしさを大切にしたいと思われる、個性的な企業であること、⑤世の中に広く大切にしたいと思われる、社会的貢献企業であること。ハーレーは大型のバイクしかつくりません、フェラーリも高所得者を対象とした高級車しかつくりません、これらは、品揃えを広げるよりも、商品と客層を絞り込んでイメージを確立し、売上アップを実現した会社です、つまり、グレートカンパニーになるための第一ステップとして、お客さまと商品を絞り込むことが大切ということです、そして、「一番になれる何か」を決めることが重要です。グレートカンパニー化のポイント……①社会に役立つこと、②時流に合っていること、③儲かること、④一番になれること、⑤わくわくすること。ハードはお金さえあれば、短時間で生み出せますが、ソフト、特におもてなしの部分は時間をかけて築きあげていくものです、手を抜かず、いつもモチベーションを高くしていられる組織をつくることが大事です。

2013/09/01

グレートカンパニー化を進めるにおいて、最大のポイントは自社の「独自で固有の長所」を徹底的に伸ばし、磨き上げることである。逆に独自で固有の長所が無ければ、マーケットにおける圧倒的一番のポジションを守り抜けない。
＊グレートカンパニーの５つの特徴
①社会に役立つ②時流に合っている③儲かる④一番になれる⑤わくわくする
＊ファンを増やす
①心のマーケティング（顔・名前覚え、コミュニケーション重視、知識向上）
＊「人財」を創る
①人罪（周りに悪い影響を与える人）マインド↓スキル↓
②人在（存在しているが無関心）マインド↓スキル↑
③人材（言われたことはできる人）マインド↑スキル↓
④人財（言われた以上のことが出来る人）マインド↑スキル↑
そのためには？（ありがとう≒感謝の心が人をつなぐ）
ⅰ方向性をメンバー全員で確認ⅱ個々が自発的な行動目標を持つ
ⅲ社内コミュニケーションが円滑ⅳ明るく、元気に、前向きに
＊効果的な浸透策
①トップ自らの口で考えを語る②進むべき道筋を明確に示す③自ら考えさせる時間をつくり、参画意識を生み出す。
そのためには？
ⅰ全員の集中力を高める場とするⅱ一体感を生み出す場とする
ⅲ活力を生み出す場とする（表彰・定性評価・継続実施がポイント）