グロービスMBA事業戦略 の商品レビュー
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■コスト・ビヘイビア(コスト変動の要因) ・規模の効果 ・歩留まりの効果 ・稼働率の効果 ・経験効果 ・範囲の経済性 ・ネットワーク効果 ・顧客内シェアの経済性 ■ポーターのポジショニング戦略 ・5フォース 業界内の競合企業、新規参入の脅威、代替品の脅威、売り手の交渉力、買い手の交渉力 ・3つの基本戦略 コスト・リーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略 ・戦略グループ 具体的な戦略で業界内の企業を類似したグループに分類 グループ間は移動障壁が存在 ■戦略理論 ・アドバンテージマトリックス(事業構造のパターン) 戦略変数×優位性構築の可能性で分類 分散型事業、特化型事業、手詰り型事業、規模型事業 ・地位と戦略パターン リーダ、チャレンジャー、フォロワー、ニッチャー ・プラットフォーム戦略 ・ロングテール ・フリー ・シェア
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実業界に最も影響を与えた経営戦略論は1980年代に登場したマイケル・ポーターのポジショニング論だろう。その後、時代の変化に合わせて多くの戦略論が登場したが、ポーターをベースにして展開されたのと、ポーターのアンチテーゼとして提案されたものが多いように思う。 本書はポーター以後の...
実業界に最も影響を与えた経営戦略論は1980年代に登場したマイケル・ポーターのポジショニング論だろう。その後、時代の変化に合わせて多くの戦略論が登場したが、ポーターをベースにして展開されたのと、ポーターのアンチテーゼとして提案されたものが多いように思う。 本書はポーター以後の戦略論の流れを分かりやすく整理しているが、世の中の止まることなく変化し続けている。結局は基本を押さえたうえで、個々の事例に応じて自分の頭で答えを出すしかないのだろう。
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