IGPI流セルフマネジメントのリアル・ノウハウ の商品レビュー

冨山和彦,経営共創基盤【著】

2013/01/28

IGPI冨山さんの本。
冨山さんの本は大体読んでいますが、
現場のリアルとコンサルタントのロジックのバランスが良く、
好きなコンサルタントの一人です。

今回は、セルフマネジメントという題名だったので、
個人がどのように自分の価値を上げていくのかについて
書かれた本だと思っていましたが、
その要素半分と、会社がM&Aや事業売却した際に
起こりうるべきこととそこで働くひとへの影響についてが
メイントピックでした。

やや自社の営業的な要素も見られましたが、
「M&Aをして会社間でシナジーを」や
「M&Aをして、規模の経済からコストメリットを得る」といった
よく聞く話が言葉で言うほどそう簡単でないことが
良く理解できます。
そして、以外に見過ごされがちな「リーダーを誰にするか？」や
「会社の組織をどのように組み立てるのか？」が
M&Aには重要であると述べられています。

今後、社会がグローバル化していけば、
この本に書いてあるようなM＆Aが
いつ何時自分に降りかかってきてもおかしくありません。
そんなときに備えて、自分で自己防衛しておく必要性を
分かりやすく学べる良い本だとおもいます。

何はともあれ、まず英語。。

2013/01/26

M&Aやきっついリストラを経験し、それをかいくぐった人なら当たり前に思う話も多いのだが、一人のビジネスパーソンとして価値をあげる、競争力を保ち続けるということを考えるのに指針になる一冊。

そんなの自分には関係ない、うちの会社は安泰、自分だけは大丈夫という人ほど読んで、なにかしらでも行動しはじめた方がいいと思う。

2013/01/08

日本経済のパイが広がらないいま、「仕事」の奪い合いが日常化してきた。いまやどんなビジネスマンも、企業の合従連衡、M＆Aの嵐から逃れられない。

　「カイシャの身売り」が頻発する時代、組織や上司が変わっても評価される「プロフェッショナルの条件」とは何か。どう生き延びていけばよいのか。

●感情に流されず、経済合理性というフェアネスを追求せよ

●説明能力が高ければどこでも通用する

●外国人と一緒に働くことに向いている人、向かない人

●清濁併せ呑むタイプが求められる　など、

M＆Aビジネスのプロフェッショナルが、現場から見出したリアルなサバイバル思考法、行動術をリアルなエピソードを交え、18カ条に記していく。

ビジネス人生を自力で経営できる人間になるための、ヒント満載の書！

2012/12/24

M&Aするときのデューデリ、特に人事デューデリの話のようでもあり、それに紐付いて、人事デューデリで評価される人材のスキル・経験の話ってことかしら。

で、全体的に割りと当たり前な話だったと思う。
ポータブルなスキルと会社スペシフィックなスキルとかね、、、
ちょっと趣旨がわかりにくかったかな。。。