サムスンの戦略人事 の商品レビュー

李炳夏【著】,新宅純二郎【監修】

2016/02/24

13李炳夏『サムスンの戦略人事』2012
人事部の役割：価値一般化
・人事部の役割を労使に認めてもう必要。多くの経営者は人的資源は重視するが人事部は重視しない傾向あり。
1ルールマネジャー：業務目標、業績尺度
2従業員擁護者：不満発見防止是正
3経営戦略パートナー：中計への貢献
@cpa_1992
人事システムの時期別特徴
1969ー87年功ベース能力主義時代；定年制度
1987ー97従業員家族主義時代；福利厚生拡充
1997ー現在：コア人材中心の成果主義時代；年俸制

やはり、企業経営には、経営者層だけでなく従業員を含めた全社的な価値観の共有、相互理解という部分が大事なのではないかと感じた