30代リーダーの仕事のルール の商品レビュー

嶋田有孝【監修】

2017/11/13

オールカラーで読みやすくて良い。会社での管理職を想定して書かれているが、クラス担任としてのリーダーシップとしても参考になる。
リーダーシップを発揮するための３つの力は①権力 ②能力 ③人間力だが、最も重要なのは人間力となる。恐怖や利益では人は動かない。部下のやる気を引き出し、心に火をつけるのがリーダーの役割。
部下に合わせた指導法においては、縦軸に能力、横軸に意欲として考えた時に、４つに分類された部下がいることになるので、下記のように４つの指導パターンを使い分けることになる。
①能力高く、意欲低い → 励ます
冷めているので、励まし、心に火をつけてあげることが必要。
②能力低く、意欲低い → 育てる
やり方を丁寧に教え、ほめて自信を与え、やる気が起こるように働きかける。
③能力低く、意欲高い → 教える
仕事のやり方だけを丁寧に教える。
④能力高く、意欲高い → 任せる
あまり干渉せず、仕事を任せる。

これ以外にも、常に忘れてはならないことが盛り沢山。手元に置いておいて、いつも内容を心に留めておきたい。

2013/01/27

イラストたっぷりのリーダー本。基本が述べられているので、盲点な気づきはなかったです。それだけに、リーダーとしてチームを運営する基本の大切さを実感させられました。

2012/08/29

漫画のようなビジネス書。
リーダーとしてのあるべき姿が分かりやすく、コンパクトにまとめられている。
イラストや4コマ漫画が味があって面白い。
軽いタッチのリーダー論。
ウエブ時代なら、こういう形もありかもしれない。