小さくてもいちばんの会社 の商品レビュー

坂本光司,坂本光司研究室【著】

2017/04/01

・グローバル化・ボーダレス化の進行と、世界最高のコスト国であることを踏まえると、生き残るための「正しい経営の実践」は価格競争も重要だが、それ以上に重要なことは他社との「価値ある違い」を鮮明にした非価格面での差別化経営=自社ならではの特長をもつこと。ある分野でのオンリーワン・ナンバーワンといった商品を創造確保したり、自社独特のユニークなビジネス展開も含まれる。より具体的にいえば、「企業風土・納期・人材・サービス・社会貢献・生産性・スピード・ネットワーク」という面での独自性・ユニーク性。ハード・ソフト問わず、価値ある独自性・ユニーク性を保有していることは、それ自身、最大の情報発信効果となり、注目度を高めることになり、人財の採用や商品の販売に大いに寄与する。
差別化経営には「トップポリシーの確立」「人財確保・育成」「研究開発費の充実強化」「外部有用経営資源の高度有効利活用」「販売力の充実強化」を重視した経営が強く求められる。

日本人のモノサシを変える企業
タマス
https://www.butterfly.co.jp/about/company/
小ざさ
https://www.ozasa.co.jp/guide.php
さいち
https://s.tabelog.com/miyagi/A0401/A040105/4002202/
杉山フルーツ
http://sugikiyo.com
夢ケーキ (菓匠Shimizu)
http://www.kasho-shimizu.com/dream_cake.html
日本ウェストン
http://www.weston.co.jp
植松電機
http://uematsudenki.com

2014/08/17

「小さな命のために開発された世界一小さいカプセル内視鏡」
KABUSIKIGAISYAアールエフ
中央タクシー
地元密着 お客様満足度NO1
海外への展開
芦野温泉株式会社
みんなで楽しむ学芸会のある宿、毎週第四日曜日
楽器を準備して練習してお披露目旅行もありかも

2013/08/15

法政大の研究室の社会人学生などが手分けして調査し、執筆。ユニークな素晴らしい会社が多く紹介されている。株式公開企業はマニー㈱、㈱エーワン精密の2社しかなかった。本当に零細な企業が多く紹介されている。焦点を絞って、いくつかの会社をもっと詳細に報告した方が読後の充実感があったように思う。もっとも印象に残ったのは日本一長い朝礼を行っているという㈱沖縄教育出版。毎日1時間以上の朝礼を行い、楽しみながら一日を始めるという。それによりやる気が出て一日取り組むことが効率を逆に高めているということ。「共感性」「成長の場」「コミュニケーション能力向上」がその効能だそうだ。素晴らしい会社だと思う。

2013/06/12

『日本でいちばん大切にしたい会社』とは，根本的に意味合いが違う本。前著が中小企業のケーススタディー的側面が強いのに対し，この本は優秀な中小企業のカタログといった面が出ている。要するに，読者として本に期待すべきものが，違う。

この本をキッカケに，自分が興味を持った企業の取り組みについて，詳細に調べていく…というものだと思います。

2012/11/26

坂本光司さんの「日本でいちばん大切にしたい会社」の１番が一番感動したかなぁ？　どうも１社１社のエピソード短すぎて感銘を受けない。　ああ、そういう会社もあるのかで終わってしまう。　それに大阪の企業が１社も載っていないは淋しい。　唯一、ＭＯＢＩＯが載っているぐらいか。

2012/09/28

読み終わってとっても爽やかな内容でした。

内容は、第１章　求められる「人」を大切にする経営

第２章　なぜ、オンリーワンになれたのか？

第３章　なぜ、お客様に選ばれるのか？

第４章　なぜ、この会社は“人財”が育つのか？

第５章　なぜ、前例をくつがえせたのか？

第６章　弱者にやさしい会社はどこが違うのか？

となっている。

坂本光司研究室が日本全国に点在する小さくても一番の会社を訪問しその内容を書き連ねた本である。

経営者、従業員一丸となったミッションを実現するため日々精進する内容が書かれている。

現今の底の浅い利益第一主義の経営とはまったく価値観がことなる経営だ。

三方よしの経営がまさしく実践されている事例が満載でした。