図解 人材派遣会社向け「業務請負」の基本とカラクリ の商品レビュー

山内栄人【著】

2019/08/24

# 書評☆3 図解人材派遣会社向け「業務請負」の基本とカラクリ | 人材派遣→業務請負へのシフト指南

## 概要
- 書名: 図解人材派遣会社向け「業務請負」の基本とカラクリ
- 副題:
- 著者: 山内 栄人
- 出版日: 2012-06-26
- 読了日: 2019-08-21 Tue
- 評価: ☆3
- パーマリンク: https://senooken.jp/blog/2019/10/18/

## 評価
SES企業に勤務しており，人材派遣関係について調査中に読んだ一冊だ。

船井総研で人材派遣のコンサルティングに従事している著者による，人材派遣会社への業務請負へのシフトの指南が書かれていた。

人材派遣では，期間の制限，キャリアアップ，生産性低下といった問題に直面するため，より自由度の高い業務請負へのシフトを提案していた。

その後は，業務請負をやっていく上でのポイントを解説していた。

ここで想定している仕事が，おそらく工場の勤務のような業務を想定されており，自分が属するITの仕事とは勝手が違うように感じてしまった。

他では書かれていない内容が書かれているのだが，なんだろうな。1個1個の内容が普通な感じで，当たり障りのないことが書かれていて，あまり参考にならなかった。

p. 186の「ニート・フリーターの再生工場へ」というのが典型的なのだが，人材派遣の仕事はごみをうまく活用するみたいな，そういう感じがあり，やはりいい感じはしなかった。

## 結論
書名に人材派遣会社向けとあったので，期待していたのだが，思っていたのと違った。

工場の製造ラインでの派遣を念頭に置いており，自分が属するITの仕事では通用しないように感じた。

内容自体はそこまで悪くはなかったし，レイアウトも悪くはなかったが，内容がいまいちだった。

2014/10/26

請負、派遣の内容をきちんと勉強しようと思い購入。
読みやすい内容ではあったが、人材派遣会社に対して
単なる労働力提供から業務請負を推奨する内容なので
やや物足りない面もあった
二次請けなどについて、もう少し触れてほしい
特に終盤は一般的な内容で無難にまとめてる感が強かった。もちろんビジネスモデルが派遣から請負に変わるので、こういったことを知る必要はあるわけだが

2012/09/09

人材派遣→業務請負へと会社のスタンスを変えようという本。
業界向け。

内容としては、人材派遣の闇の部分を多く紙面を割いて解説をしている。
労働力という奴隷を提供し、その一切の責任は奴隷主に委ねるビジネスはとても難易度が低く、業務知識もない営業担当者でも務まるという。
そして、仕事の内容は人月で決まり、その割合がマージンとなるためにだれでも簡単に人材派遣業を営むことができる。
これが手配師と言われる所以であろう。
人の育成はしない。ただ人を手配するだけ。そして手配される人は優秀な熟練者ではなく、未熟練者。キャリアが数年あったとしても、単調作業しか担当しておらず、能力的に優れていない人材を扱う。

こんな現状から、業務を請け負うリスクをとり、そしてリスクに相当するリターンを得ることができる業務請負業にシフトチェンジしようと。
単純な人月の神話のもとでのしごとから、原価計算をしてきちんと利益が出るような契約を組み立てて、業界へアピールする提案ができるようにならないといけない。
法律上も、業務請負の場合には、人月による計算は法律違反となる。

しかし、業務請負は法律上の免許が不要であるため、参入は容易であるのだ。
そして、ネガティブな印象を持たれている人材派遣業よりも、業務請負の方がクリーンなイメージがある。
親戚一同に、自分の職種を言えるようになるのはとても大きいという。

人材派遣業やってますって人様に言えないんですね。
とても生々しい声を聞いてしまった。。