IHIに今も息づくシントーイズム 日本の「モノづくり」を元気にするために の商品レビュー

原田武重(著者)

2013/01/11

技術士による真藤恒の経営理念に関する書籍。
　土光敏夫がIHI、 東芝、経団連と渡りあるいたように、真藤恒も播磨造船所から転身した。
　シントーイズムは合理化精神。

　p17「どんな船をつくるか」だけを重視していた従来の建造体制を改め「どんな船をいつどのようにしてつくるか」

　戦艦大和の遺産　前間　世界制覇、戦艦大和誕生
　　西島亮二（海軍技術大臣）　必要なときに必要なものを必要なだけつくる
　　　西島式生産管理方式　呉工廠
　三菱長崎造船所　武蔵と比較
　西島の一番弟子が真藤
　歩み　非売品、習って覚えて真似して捨てる、造船生産技術の発展と私、電電ざっくばらん NTTを創る若い仲間のために
「お経はやめろ」
　企業人たるまえに社会人たれ
　真藤語録
　白紙にかえれ、油にまみれよ、ミクロに徹せよ、だろう・はずと言うな、予算はつくるものである。タイムファクター、若手を活用せよ、植えかえのきく人間になれ
　パターンモジュール
「客先に承認をとる図面だけかけばいいんだ。それも標準図を少し変えることで対応できる。」
　近藤弘雄　設計技術者の心得