タイム・マネジメント4.0 の商品レビュー

竹村富士徳【著】

2012/03/28

重要なことを最優先に実施することを目的とした生き方をお勧めする本。
モノよりヒト、マネジメントよりリーダーシップ、効率より効果、方法より目的。

周りに自分のことで覚えておいてほしいものを一つあげるとすると何か。
自分は周りに何を残せるか。

2012/03/19

４．０っていうのはちょっと言い過ぎの感があるが、人生で有益な時間管理とは？に迫っている。

ドラッガーの引用で、「もともと行う必要のない事柄に効率的に取り組む事ほど、非効率なことはない」という文言があり、これがまさに言わんとするポイントの一つかと。

いくら効率的マネジメントと言ったところで、そもそも的外れな事に時間を使っていても仕方ない。というわけで、自分の目指す的は何ですか？というのを確認するのが一番最初のプロセスだ、という事です。その上で、目的を具現化・落とし込みをした所で、じゃあ効率的に時間を動かすにはどうしたらよいか？を考える。

もはや工業化社会ではないので、時間を投入すればするほど成果が上がるわけでもないので、この「的を絞る」という感覚はとても大切だと思う。

2012/03/04

目先のことにばかり追いまくられ、テクニックでその場を乗り切ったとしても、いずれ行き詰まってしまう。自分の人生をどうしたいのかを考え、そのために自分を磨いたり、人とつながることが大事である。

2012/02/26

「自分を見直すきっかけに。」

仕事を変えようと感じ、実際に転職活動をしていた時期に出会った本。

恋愛の穴は仕事じゃ埋められないという箇所や、時折挿入されているエピソードに胸を打たれた一冊。

2012/02/24

「７つの習慣」をスケジュールの観点から書いた本。
限られた時間の中で個人が持つ、いくつもの役割をどのように果たせばいいか。それには、セルフ・マネジメントとセルフ・リーダシップが必要。

たった１秒すら、戻すことも伸ばすこともできない「時間」を私たちは管理することができない。だから、「時間」ではなく「出来事」を管理する。

2012/02/19

「7つの習慣」を国内展開しているフランクリン・コヴィー・ジャパンの副社長である竹村さんが著した書。

「7つの習慣」のエッセンスをよりわかりやすく書いた本であると思う。

時間管理に悩んでいる人に是非お薦めしたい本だ。

気に入った箇所

イノベーションにはよい「場」が必要であり、その原動力となる知の創造は人と人との対話です。

その背景には、前述した価値観の大きな変化に加え、企業環境の変化によって、一人ひとりがセルフ/リーダーシップを発揮すること、そして一人ひとりの力を統合して引き出すチームワーク力が求められるようになったことがあります。

私は本当に耳を傾けているのか。コミュニケーションをとりたい相手の話に耳を傾けているのか。

望む結果を得続ける状態

他人を管理監督することに時間を割くほうが重要か、彼らの創造力を活かして、自己管理能力を身につけさせるほうが重要か。

時間とは出来事の連続体

自分たちの出来事であれば管理することができるのです

出来事をコントロールしなければ、出来事によってコントロールされる、ということです

もともとやるべきでなかったことを能率よくやることをほど、非効率なことはない

方向性とは、単に道を示すということだけでなく、私たちのモチベーションを包含した意味を持ちます

私達には刺激を受けてからどう反応するかを自ら選択する自由があるという点です

「集中の輪」とは、関心があり、影響を及ぼすことができ、さらに自分のミッション・ステートメントやコントリビューション・ステートメントに合致している事柄のことです。

時間＝人生

人生を愛する者よ。時間を無駄にしてはならない。人生は時間でできているのだから。

車の運転に忙しすぎて、ガソリンを入れる時間がない、なんてことはあり得ませんよね

片手で靴紐を結んでみようとすれば、両手によるシナジーがいかに有益なものかわかるでしょう

理解された、とわかってくれたと感じるだけで、その人への信頼は増えます。理解することはすべてのコミュニケーションのスタートになります

私は人を雇う際、3つの条件で判断する。第一が人間としての誠実さ、第二が知性、そして第三が行動力だ。ただし、第一の条件が欠けると、他の2つはその人を滅ぼす凶器と化す(ウォーレン・バフェットの言葉)

(第二領域以外は)私達が意識してスケジューリングせずとも、取り組まなければならない。もしくは取り組んでしま、または取り組まされる領域とも言える点です。

2012/02/10

７つの習慣をザックリとまとめてくれています。読んだことがあればわかると思いますが、読んだことのない人にとっては何のことやらわからない言葉がたくさん出てくると思います。
ソーシャル時代におけるタイムマネジメント4.0というタイトルにつられましたが、それほど具体的な目新しいものはありません。７つの習慣の実践こそが最も素晴らしいタイムマネジメントだということは、ソーシャル時代でも変わりないということでしょうか。
７つの習慣についてはやはりベストセラー「７つの習慣」、タイムマネジメントについては「タイム・クエスト」の方がよっぽどよかった気がします。手軽さという点ではいいかもしれません。

2012/02/10

フランクリン・コヴィーの7つの習慣では人間関係による相乗効果を狙うことを強調していた。この時代に適したタイムマネジメントを提唱する。 7つの習慣読んでれば、あんまし必要ないです。重要だが緊急ではないことはいつも土日にやってます。

2012/02/01

これまでの短期的効率から長期的効果を重視するのがタイムマネジメント4.0。

ざっくり言えば、ソーシャル時代に人とのつながりによる信頼関係やコラボによる相乗効果がより大きな効果につながるのがタイムマネジメント4.0の考え方。その手法自体は今までフランクリンコヴィーで提唱されてきた方法が書いてあり、さほど変わってはいないが、単に効率をあげるだけでなく、生産性や効果のために人生をムダにしない時間の使い方が大事だと認識させられた。

特に最後にあるコントリビューションステートメント作成のためのいくつかの質問には良い気づきをもらえる。